目前围绕促销活动在家电市场上已经呈现了“线上线下同时引爆”各不相同又各自叠加交错 , 总体趋势有三个:一是活动数量多 , 二是活动内容多 , 三是活动频率高 。 由此带给家电厂商的最大挑战 , 就是活动效果差了 , 很多活动投入产出比失衡 。 在这种局面下 , 让不少厂商对促销活动的地位和价值产生怀疑 , 甚至也影响促销活动的创新与迭代 。
促销活动应该是常做常新 , 大投入有大玩法 , 小投入是小玩法 , 关键不在于资源本身的丰厚还是微薄 , 而是促销活动团队自身的落地能力 。 无论线上 , 还是线下促销 , 都需要引流带客、提前筹划 , 团队协同分工合作 , 围绕一个目标一条心一起干才是关键 。 由此 , 接下来的促销活动 , 不只是要拼数量、拼效率 , 还要拼质量、拼执行 。
变化四:不是市场太难 , 是争抢白热化
是一线家电市场变得越来越难了 , 还是一线市场上的那些竞争对手们越来越强大了?家电市场未来到底是夕阳西下 , 还是朝阳继续?这两个问题的答案 , 只有一个:市场没有变差 , 而是竞争的门槛变高了 , 同行的抢夺实力变强了 。 面对“供不应求”通道下用户挑产品、客户挑品牌的时代 , 市场争抢白热化是必然趋势 。
在家电巨头们的“贴身肉搏”和“寸土必争”中 , 一线市场上的其它厂商们如今最大的挑战 , 不是要跟巨头们“掰手腕” , 而是需要赢得用户的芳心 。 靠的不只是价格、服务 , 还有其它可以影响用户的手段和方法 。 比如说 , 简单的每年上门免费保养 , 或者经常友情帮忙解决服务问题等 。 关键是 , 每个厂商都需要拥有“抓住用户”的那个平台或纽带 , 在关键时刻来赢得用户的信任 。
所以市场或许会继续低位走下去 , 也可能会触底反弹 , 不管市场下一步怎么发展 , 厂商需要做的就是牢牢抓住市场变化的周期和规律 , 牢牢贴近用户的需求和想法 , 真正跳出传统的市场恶性竞争 , 构建新的用户价值服务体系 。
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