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据说 , 华为其实适合做通信和芯片 , 这种需要深耕的领域
【高通骁龙|据说,华为其实适合做通信和芯片,这种需要深耕的领域】如果华为拆分了 , 对于国人和企业的信心是一个打击 。 除此之外 , 我倒是真心觉得华为现在涉及范围太广了 , 最好多变成几个子公司 , 之间互相给对方成本价或者约定价 , 这样保证成本不升高 。 要不然一个巨无霸公司 , 我觉得是有风险的 。 以前华为和其他厂商培养了京东方这样的屏幕公司 , 而不是华为自己搞一个部分做屏幕来打破垄断 , 我觉得挺好的 。 高科技公司越多越好 , 而不是一个庞大的华为 。
不过这个拆分也要我们自己拆 , 而不是被外人强拆 , 且要这个风头过去了慢慢拆 。 不然真的对士气打击太大了 。 小米研发是不少 , 但跟华为确实差着十万八千里 , 就说一点 , 华为是自己建地基自己盖楼 , 盖的慢 , 但是稳 , 楼盖多高怎么盖都是自己说了算;小米地基是米国高通安卓等公司的 , 自己没有设计地基的能力 , 骨架只能用米国的 , 花了再多的钱搞研发 , 也是楼外围装饰和内部的物品摆放 , 整个楼盘是动不了的 , 这就是差距 。
因为只有把技术人才集中了 , 并且有效管理了 , 才能产出成果 , 拆分了之后 , 研发就做不起来了 。 多学科协同不是吹的 。 为什么其他企业一样招人 , 就是玩不到华为的层次 。 光是研发多学科 , 多部门一条 , 很多企业就被劝退了 , 华为有钱养这么多人 , 还集中在一起 , 还有效管理 。
这让我想起那个“吃饭的时候吃饭 , 喝水的时候喝水”的禅宗故事 。 原来世间道理 , 差不多一样的 。 互联网横向发展规模的阶段其实已经差不多了 , 资源已经开始集中了 。 现在其实缺少的就是深度和高精尖方向的发展 , 实业真的很重要 。 其实互联网企业确实给老百姓带来了便捷和实惠 , 但现阶段需要深度发展的实业家 。
就像这波新国货潮之后 , 国产鞋销量起来了 , 但我们依然需要认识到在运动科学和材料学上 , 长期来看国产鞋还是需要深度发展 , 不然阿迪耐克之流还是拿走了国内大部分的利润 , 国产鞋还是有差距的 。 华为在一些大的战略其实并不敏捷 , 比如公有云 , 进入的时间远慢于其他公司 。 终端能做起来很大程度上得益于余承东这位猛将 , 华为其实适合做通信和芯片这种需要深耕的领域 , 消费者业务现在的如日中天有一定偶然性 。
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