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出品 | 创业最前线
作者 | 小新
【知乎|被低估的知乎:内容高地上的商业新生态】2022年 , 知乎步入了第二个十年 。
1月14日 , 在「知造新生」知乎内容生态伙伴大会上 , 知乎把打造“获得感”内容生态、凝练商业价值进一步纳入规划 。 从中 , 我们可以看出 , 作为最大的中文问答社区的知乎 , 对打造优质内容生态与塑造可持续化商业模式的决心 。
那么 , “获得感”能否助力知乎登上流量高价值的内容高地呢?
1、“群居社会”互助本能下 , 塑造“获得感”内容生态知乎作为最大的中文问答社区 , 可以说是“独树一帜”的 , 从生态到机制与其他社区平台有着极大的差异 , 并且平台用户使用的“目的性”也有很大区别 。
根据《内容营销平台价值洞察白皮书》中数据可知 , 68%的人刷知乎是为了“学知识”和“长见识” , 就像是亚里士多德在《形而上学》读书笔记记载的:“求知是人的本性 。 ”
而且由于知乎高赞基于投票筛选的信任机制 , 使得知乎的内容有着更专业、多元、深度与亲历的属性 , 这些属性也进一步带动了知乎内容的可信赖性与长期价值 。
作为知乎的用户来说 , 每个人都有问题 , 每个人也都是答案 。 正如近日知乎推出的这支创作者短片所展示的 , 光光是颗小太阳、珑珑go、张抗抗、Cecilia等答主作为各自领域的佼佼者 , 在其他领域依然是“小白” , 也充满着“问题” , 也在找寻答案的路上 。
知乎的魅力应该就是 , 在这里 , 每个人都在自己的人生与专业领域中熠熠生辉、生而不同 , 又却因为“求知”与“解惑”彼此共通 , 在这种彼此的“互助”中找寻到独属于自己的“获得感” , 成为彼此的KOL 。
就正如法国作家拉布吕耶尔所说:“最好的满足就是给别人以满足 。 ”而这种互助的本能 , 本就源于我们所生存的群体社会里:各司其职 , 互帮互助 , 彼此成就是一个良性社会运行下去的基础法则 。
而对于知乎建立起的“获得感”内容生态 , 在一次次的“满足”中 , 无论是偏向于创作者的一方 , 还是求知者的一方 , 都会增加对于平台的依赖与黏性 , 从而进一步产生更多优质的“问题”与“回答” , 建立起生态的良性循环 。
2、被低估的知乎:可循环内容生态下的商业化闭环提起互联网内容平台的商业能力 , 往往会想起小红书的“种草”宣传 , 抖音的短视频营销与直播带货 , 往往忽略了拥有着优质内容生态的知乎 , 也低估了知识就是财富这一亘古不变的警句 。
的确 , 直播带货与种草经济往往作为品牌方们 , 在互联网营销上发力的风口 , 其重点都在于KOL的个人影响力 。 这种营销更像是“一次性用品” , 在重金投入的短期内会给品牌带来可观的转化率 , 但是随着品牌停止投放 , 平台给予的流量也会戛然而止 , 转化率也会急速降低 。
而且 , 伴随着消费者群体对于品牌的互联网营销与KOL“恰烂饭”的行为 , 有了切身的体会与认知;加上在无数繁杂的新生品牌与概念性新品中 , 不具有专业性的博主与营销行为频频翻车 , 使得用户心智逐渐回归 , 学会避开营销的风口 , 等风刮过后用事实说话 , 使得种草平台与博主的公信力、转化率、商业价值逐渐走低 。
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