“明知山有虎、偏向虎山行” 。 对于众多家电企业和商家来说 , 现在就是一种常态化的精神 , 更是一种必备的市场竞争技能 。
周简||撰稿
最近3、5年间 , 对于众多家电行业的企业、商家来说 , 相当“不容易” 。 具体表现是:不是钱难赚、赚钱少 , 而是动不动就会出现亏损、不赚钱的情况 。 让很多家电厂商为了维持生活只能“吃老本” 。
不过进入2023年以来 , 家电圈发现:不少家电企业、商家的市场动作 , 却出现了比较意外的改变 。 那就是面对一线市场经营可能出现的“不可为”、“不太好”局面和结果 , 还是在努力拼命干的奋斗与努力 。
甚至一些家电厂商的市场经营团队 , 在公司年会上喊出“只要干不死、就往死里干”的口号 。 这一现象背后 , 并非偶然和炒作:一是说明2023年的家电市场不容乐观 , 需要各个厂商努力去闯去干 , 不能有半点的懈怠和松懈;二是经历过去3年的动荡不安甚至出行不畅后 , 众多家电厂商内心都憋着一口气、铆足一股劲 , 希望要在新年度市场大干一场闯出一片新格局;三是市场永远不缺少机会 , 只是缺少家电厂商深挖市场和需求的能力、视野和格局 , 面对沉寂数年的市场和消费 , 必然隐藏着巨大的商业空间和可能 。
当然 , 对于这一现象 , 也有不少家电厂商提出质疑甚至反对:面对一个成熟的家电消费市场 , 任何鼓动企业和商家玩命干、拼死干的 , 都是不负责任的行为 , 不只是会透支、消耗企业的利润和动力 , 而且会造成市场经营的错乱 。 因为 , 无论是用户的新增购买 , 还是换新的需求 , 都是固定且有限的 , 家电不是快消品 , 而是耐用消费品 , 不会因为家电市场上的促销活动多了、促销内容丰富了 , 就会刺激市场和需求的规模化放量了 。
那么对于家电产业的企业、商家来说 , 明知“奋斗、努力、拼命”的市场结果不太好 , 到底是选择“静观其变”直接躺平 , 还是选择“努力冲击”不懈怠的精神和能力?在家电圈看来 , 必须要客观理解、清晰认知 , 这一轮家电厂商“拼命干、加油干”的范围和目的 。
首先 , 这一轮家电厂商的“拼命干”及加油干 , 核心目的不是刺激市场蛋糕做大 , 也不是提升用户的购买力 , 而是要抢夺市场同行的份额 。 简单来说 , 就是狼来了 , 不是要比狼跑得快 , 而是要跑到其它人的前面 。 虽然这只是“权宜之计” , 但是对于家电厂商来说 , 就是要通过一次次地领跑同行才能实现从领先到卓越的质变突破 。
其次 , 对于所有家电厂商来说 , 市场营销是一场持久战 , 更是一场场正面的较量和战斗 , 需要的不只是一时的努力拼搏 , 而是持久的战斗和状态 。 所以 , 新年度家电市场的开局 , 一些家电企业和商家的状态是“内生性”能力的自然释放 , 也是一种面对市场经营的经常性状态和行为 。
再者 , 结果永远不可预知 , 只能被创造和定义 。 站在新年度市场经营的起点上 , 家电厂商面临的挑战仍然很多 , 可以把握的方向和趋势有限 , 但是面对种种变化厂商唯一能掌握的主动权 , 就是在一线市场上面对用户、面对商家 , 积极而为、顺势发力、协同出击!
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