电子商务|1.18拥有存量思维不可怕,打破它,你的创业之路才会变得更加( 二 )


那么如何才能打破存量思维的局限呢?
在创业领域 , 为了避免自己受到已有资源的局限 , 很多创业者都有一个心法 , 他们时常逼问自己:“假如今天公司已经一无所有 , 接下来一定要去干的事情是什么?那现在就去做那件事情 。 ”
英特尔公司创建于1968年 , 曾是世界上最大的硬盘制造商 , 从自成立起 , 公司的主要利润都来自于硬盘业务;直到80年代初期 , 英尔特还只能算是个小公司:人数少、生意少、产品低端 。
当时 , 日本硬盘业务异军突起 , 英特尔连续6个季度业绩下滑 , 如果再没有起色 , 时任英特尔总裁的安迪·格鲁夫就要下台 , 而英特尔的业务也很可能将从此一蹶不振 。
格鲁夫在一次会议结束后问摩尔:“如果我们下了台 , 你认为新进来的那些家伙会采取什么行动?”
摩尔犹豫了一下 , 说:“他们会完全放弃存储器的生意 , 而转做处理器 。 ”
格鲁夫目不转睛地盯着摩尔:“既然这样 , 那我们为什么不自己动手?”
当时英特尔生产的低性能微处理器 , 基本上都是用来补充大的计算机公司看不上的低端市场 , 但是由于其性价比高 , 大家都能够用得起 , 所以英尔特也占领了大部分个人市场 。
1981年 , IBM为了快速搞出PC电脑 , 就找到英特尔合作 , 使用了英特尔8086处理器 , 英特尔一举成名 。
【电子商务|1.18拥有存量思维不可怕,打破它,你的创业之路才会变得更加】结局你已经知道了——英特尔现在是世界最大的微处理器生产商 。
抛弃“存量思维”的最好方式 , 就是“不断学习 , 跨界学习 , 不断思考” , “假装自己一无所知” , ”假装自己一无所有” 。
就像乔布斯的那句名言:Stayhungry , Stayfoolish 。