小米科技|小米的互联网营销能力是强，但小米贴牌，肯定比不过自己做品牌华为

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小米目前取得的那点份额远远说不上主导市场，一般来说小米就是找行业内的二线品牌代工然后贴牌用自己的互联网营销能力卖货。但互联网营销只能营销一部分人，而且这部分人往往在消费能力上也不是很强的，所以小米能做得好的产品往往是那些一线品牌不明显，同时单品价值最多就是100块钱左右的，一般来说这也是互联网购物的天花板，一个单品如果要花100元以上去购买，很多人还是愿意相信大品牌或者线下看看再买，这也是小米的天花板了。

更好的连接要华为来做，更好的电器还得靠海尔海信格力这些做，小米不能提供更好的连接也没有实力做出更好的电器。我自己用的是mate30p ，华为台灯，华为空调伴侣还有饮水吧和音响，真的目前连接效果还不如合租室友的小米家居。理性的说从用于体验上给我最不好体验的是华为的小艺太笨了，和小爱同学不是一个level的，用语音控制非常影响用户体验。

华为需要做的事情还真的很多啊，但是华为跟思科，谷歌，高通不一样！华为很多领域遍地开花，但是敌人真的不少，敌人都是不是一个行业的。而且，如果在目标市场里一线品牌比较强势的，小米的贴牌产品表现一般不好，比如笔记本电脑，平板，空调这些。但小米对一线大牌吸引力恐怕不足。
【小米科技|小米的互联网营销能力是强，但小米贴牌，肯定比不过自己做品牌】
首先一线品牌自己的品牌实力就不弱，小米的互联网营销能力是强，但是给小米贴牌本身利润肯定比不过自己做品牌，而且真要接入做家居互联系统生态，人家可能更加倾向与华为合作，一来可以继续用自己的品牌，二来技术实力比小米更深厚，整体形象也更高端一些。最重要的是大品牌不确定小米会不会借着合作去学习技术，然后自己造竞品。

换句话说就是和小米合作太没安全感，既然华为肯定不会下场和他们竞争，他们干嘛还要和小米在这互相试探呢。华米石头等生态链的成功以及后续发展确确实实证明了小米这一套的可行性，我这么说你承认吧？而华米石头等企业如果你有关注的话，他们在小米之外也有不错的客户群体，小米的理念就是我只做一个孵化器，你离开就离开，你走了我客户群体还在这，除了真正如石头那个级别的很难，华米这个价格的不算特别慢吧。你就算做大了又如何？

我总不可能抛弃我小米这部分群体吧，这么做的一般不太好。然后我说说个人认为华为模式存在的问题，那就是华为他的模式注定了只能尽量找一线最起码二线大厂。因为华为是先现成的厂家合作，这就不可能去找不入流的厂家。但是人家大厂比如格力美的这些都各怀鬼胎，他们自己都有自己的智能家居软件。

现在智能家居行业尚不明朗，我自己有机会做为什么给你打工对吧，反正这东西现阶段投入又不大，我鸡蛋多放几个篮子不就好了，你如果真的关心过华为小米商城就该知道这俩家商城里都有这些大厂的东西卖。华为的问题就出来了，我做不大平台没有大厂商入住，我做大了就没那么需要你了。还有问题就在于大家都不相信华为，万一大家都进你平台，数据都在你那。你万一偏心一点，支持我敌对商家怎么办？大家都要去看你脸色。当然了这点对于以后的小米甚至所有智能家居都是一个大问题。