与此同时 ， 平台也利用自身的资源整合能力 ， 为分账内容的商业化和品牌营销提供支持 ， 基于合作者的优质内容及其圈层受众 ， 寻找与目标品牌的内在契合点 。 而在优酷带来的平台优势 ， 开放平台发起的“聚宝计划”还得到了阿里的赋能 ， 可以借助天猫会场、盒马、饿了么为宣发造势 ， 进一步挖掘优质项目的商业化潜能 。
以商业化定制短剧《人体情报局》为例 ， 作为健康科普情景喜剧 ， 首先从根本创意上与合作品牌益达找到了连接点 ， 同时通过单期定制的方式 ， 运用定制剧情、角色大头贴、创意口播等玩法实现了品牌植入 。

回顾过去一年各品类在分账赛道的表现 ， 不难得出结论 ， 市场对分账模式的接受度有明显提升 。 在这种趋势下 ， 分账极有可能作为主流的影视合作模式在未来得到进一步发展 ， 而这也解释了内容开放平台从1.0走向2.0的原因和意义 。
一方面 ， 平台的整体升级顺应了分账内容逐渐成为主流、向精品化发展的趋势 ， 在越来越多多创作者入局的情况下 ， 平台的多方支持能让老玩家明确自身的竞争力 ， 也能帮助新玩家更高效地找准方向 。 另一方面 ， 内容开放平台也承担着优酷的平台使命 ， 尤其是在当下这个集体提能增效的关键阶段 ， 行业更需要平台作为引领者 ， 优化行业生产力 。
可以预见 ， 有了不断强大的开放平台为依托 ， 分账领域的各个细分赛道都会出现更多的优质项目 。 也只有内容基础足够扎实且高质量作品占比提高 ， 才能吸引用户为分账内容付费 ， 促使分账内容生态进入良性循环 。