加班|95后:拒绝加班( 四 )


“他们不仅在打工,更像参与者或共创者 。本质上这很具备互联网精神,但很多公司已经发展到了版图稳定阶段,某种意义上这是公司重新找回互联网精神的契机 。”
挑战不止于此,更多灵活就业机会的出现,正在让95后有“职场”外的丰富选项 。
在抖音有1040万用户的游戏创作者叶枫就是典型代表 。只有23岁的他,在成为抖音创作者17个月后,买了第二套房 。这是一位深爱老婆的95后,他每天从下午五点开始持续工作到凌晨三点,为了保持活跃度,日复一日不敢停歇,甚至经常一天只来得及吃一顿饭,他直言让他能够拼下去的动力是因为“深深爱着老婆” 。
这对年轻情侣是95后的缩影 。叶枫直言,以他的学历,如果正常去公司上班,一个月只能赚四五千元,有段时间甚至他动了当外卖员的念头,只为了多赚一些钱 。如果不是有视频创作的机会,他很难在23岁的年龄通过自己打拼买下两套房子 。
类似的事情发生在B站UP主宇萌身上,他原本在影视公司上班,却因为受不了公司“太卷”的企业文化,愤而辞职,之后凭借在B站做视频和担当“外包第三方视频制作者”生活 。作为1998年出生的江苏人,他的工作模式,遭到家里一批80后和“90后早期”堂兄表姐的质疑,他们普遍认为这种就业方式“充满不确定性” 。
吐槽直到2021年年初才逐渐停止,当时宇萌总年收入接近30万元,且自己上了社保 。而当时一位38岁的堂哥被就职的公司优化裁员 。这件事发生后,整个家族都开始反思“稳定”的含义 。
“95后只是更敢去做很多人想做却不敢的事情 。在今天的就业环境下,看似稳定的事情可能充满不确定性,而一些看似漂泊的事情却隐藏着坚韧的基因 。”
对公司管理者而言,在这样的大环境下,找到95后优秀人才并留住,正在成为一件充满挑战的事情 。某咖啡新锐品牌在2021年试图建立自己的年轻化视频团队和品牌团队,却发现很多优秀的95后从业者拒绝“打工”只做“乙方”
。而在最近,茶颜悦色等品牌出现的“舆论事件”,进一步反映出了95后职场人,对于职场压力的承受度、价值观调性、处事风格发生质变 。这意味着管理者需要先完成进化和转型 。
聚点串吧CEO张霖曾告诉虎嗅,在十余年前最早创业时,他会因为员工不穿制服、染发而生气,但面对今天95后、00后员工时,他的心态发生了质变 。“以结果为导向,能够完成工作是第一优先,其余环节可以再做探讨 。”
在互联网大厂,95后带来的变量,正在让一批70后高层感到吃惊 。某头部电商平台知情人士告诉虎嗅,2021年集团高层发现,部分95后员工对周报制度存在强烈质疑,而这种模式在集团内已经存在近20年 。
人力管理者,对这种变量感受更深 。某北方头部互联网公司的人力惊讶的发现,在面试95后时,相当多面试者对公司是否提供“健身房、瑜伽课、下午茶”等福利非常在意 。而在面试80后职场人时,更多人关注的是上升空间、直属领导风格以及涨薪模式 。
一位不愿具名的大厂人力曾告诉虎嗅,她在2021年遇到的两个最奇特的面试是:一位98年出生的名校本科生凝望着她双眼,认真地问“我是否可以在桌面摆放肖战画像”?而另一位96年男生则在面试时展示了自己“纹身花臂”,并直接询问这种风格是否可以被企业文化包容 。
这成为了一张时代考卷:无论是市值千亿的互联网大厂,还是街头15平米小餐馆,大小“老板”正在面临充满个性的95后,当他们带来创造力与活力时,他们也正在颠覆某些过往二三十年的“公司基础价值观” 。