阿里巴巴|阿里的分布式数据库OceanBase：帮公司省了几百个亿( 六 ) 阿里的分布式数据库OceanBase：

但是这种方案它其实没有办法保证这多台数据库之间的一致性。举个例子，第一个数据库是我，第二个数据库是你。我给你转账，有可能出现我给你转出去了，但你没有收到的情况。分库分表式的数据库有可能有这种情况，但我们的原生分布数据库是没有这种情况的。OceanBase保证强一致的，是一个单一的数据库，既能处理交易，又能处理分析。
雷峰网：OceanBase在支付宝体系下已经度过了许多个寒暑，应用OceanBase的前后，支付宝产生了哪些变化？
阳振坤：其实从2014年之后，公司就也看到了我们的业务价值，主要还是支付宝的数据库体量太大了。就算你的硬件能做到尽量稳定，它最终也会出问题。少数几台不要紧；你有几百台，几千台的时候它一定会出问题。同时集中式数据库维护和维修的代价很大，工作人员要到最早的网关去把信息捞出来，来做对照。
那用了OceanBase之后，我们部署了三个副本。即使坏掉一台机器，剩下的机器保证还有正确的数据，就能够自动的恢复。以前只要主库坏了，他们都得去做人工对账。不管几点坏的，工作人员都要在几分钟之内起来，否则系统里，用户看的数据就全不对了。但OceanBase可以做到系统自动，这台机器坏了，还有其他机器能工作，我们系统就可以继续运转。所以这一个对业务来讲，给到很大的帮助。
这样的体系对工作人员的舒适度就提升很多，以前只要出问题，不管几点都要来应急。现在的双十一，工作人员已经有时间坐下来喝一杯茶了。这就是我看到最大的变化。
走出中国，做世界的数据库
雷峰网：在当下，数据库中国化的呼声越来越高，咱们中国在整个国际的技术水平上来讲，处于一个什么样的位置？
阳振坤：如果说分布式数据库，我们应该是整个国际上都是走在领先地位的。这个也跟我们本身是“一穷二白”有关系。我们原来没有集中式数据库的多少基础，发展起来与其跟别人在原来的赛道去竞争，又有新的需求，我们还不如走到新赛道上。
反而是像美国现在它更多的精力是在集中式上面。我们对美国也算是一种“弯道超车”，或说是“跨代竞争” 。主要的原因在于说我们经常讲一个概念叫应用驱动技术创新。和中国比人多、比市场规模，美国人比得过吗？对不对？它是这么去驱动出来的。
雷峰网：那以后将数据库OceanBase向国外输出肯定也是有可能的。
阳振坤：我觉得是必须的，我们干嘛把自己只圈在这一个市场里呢？无论是在成本还是在能力上，我们系统能做的一些事情是现在的数据库系统它做不到的。
但是，我们自身产品的发展也有个过程。国内现在有这么大的市场，我们现在主要还在面向国内市场，吃透国内市场，同时完善OceanBase 。
虽然什么时候出海，我们还没有具体可公布的规划。但我相信，前景还是很光明的。
【阿里巴巴|阿里的分布式数据库OceanBase：帮公司省了几百个亿】如何看待元宇宙和Web3.0的未来？
雷峰网：对于元宇宙、WEB3.0这样的新兴概念，您怎么看？
阳振坤：我一大部分的时间，还是放在我们本身的产品和技术上。实话说，对元宇宙和Web3.0我真的不懂。
但要我说的话，其实数据库它本身就是个基础设施，你可以把它用在元宇宙上，用在真实的宇宙空间上，用在生产，用在娱乐，用在游戏，随便用在哪儿上。
但元宇宙的大趋势对我们可能是个利好。因为我们是这方面的能力是比较强的，就像说从双十一一路走过来对吧？能够给系统提供这么大的处理能力的数据库，我们应该是第一个。