政企|AWS、阿里云、Azure 云计算三巨头的“混战”( 三 )

其次，纵向来看，混合云如交响曲一般必然需要面对从单一曲调到不同“乐章”的呈现。
这是混合云的另一大考验，不同企业不同业务规模对云资源的部署要求不尽相同，同时更要适配不同的场景要求以及应对极端情况。如何满足不同的需求，是每一个混合云厂商都需要面对的。
在阿里云混合云服务多个行业的过程中，这个问题就非常明显。在服务某电力集团时，从总部到省级共设了N个Region，近万台服务器，且要求物理资产数据全部在线化，应用一次开发，全域部署，安全策略统一下发等；而在服务某金融机构时，根据需求点的不同，在满足基础资源弹性供给的同时，需更加注重满足等保三级2.0和金融级可靠性。
可以说，每一个行业都相当于一个新的“乐章”，混合云厂商需要的是在复杂的行业需求中去满足好不同“乐章”的演奏要求，如此才有全面推动政企上云的可能。
最后，交响乐的高潮是从小旋律到大型经典曲目的演奏，而混合云也类似如此，在市场上面对大规模商用的挑战。
早前，与公共云相比，混合云往往被质疑“缺乏大规模检验”。目前，这种质疑早已随着诸多行业标杆项目的落地而不攻自破。
就以阿里云混合云来说，其重点业务双11本身就是一次大规模商用能力的验证。面向外部，目前阿里云混合云已有近1000家大型客户，覆盖了政府、金融、能源、制造、新零售等全行业，并支持了浙江最多跑一次项目等诸多大型政企项目创新上云应用。
由此，在这种规模化的业务项目驱动下，阿里云混合云也得以发展成为最早大规模成熟商用的原生混合云，目前单集群最大规模10K+，专有云服务器总规模100K+，已部署全栈云产品70+，可提供金融级的两地三中心的灾备能力，是业界首家基于云原生分布式架构提供完整两地三中心能力的厂商。
综上，当前混合云市场所呈现出来的“交响乐”本质，持续倒逼着混合云厂商进行多面升级。那么，相比于AWS、Azure等国外巨头专注于公共云，在混合云领域的阿里云等也同样需要面临更多维的技术挑战，如果跟不上以上三大变化，那么其混合云的优势也就很难释放出来。
这种处境也将进一步加剧云巨头之间的“分歧”。
做政企数智创新的同行者，混合云需要长期主义
今天，面对政企的数智创新，我们必须要用一个长远的眼光去看待。
随着政企核心业务全面上云，数字化转型迈入更深层次的应用阶段，技术往往需要不断与行业场景融合——这种融合趋势在实践的层面便拉长了政企数智创新的“战线”。数智创新不能只是停留在理论层面或是通用方案上，而是需要深入到行业场景中，在充分理解行业需求的基础上打造出能真正解决问题的专用方案。
这也就意味着，在数智创新的道路上，政企需要的不仅仅是一个技术提供商，更是一个能与汝并肩、风雨与共、值得信赖的同行伙伴，携手共建、共享、共创、共赢！

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以“数智椰城”为例，在海口市城市大脑项目长达数年的建设周期上，阿里云混合云深入一线，与海口政府展开了数次从顶层设计到基层基础、从底层技术到上层应用的创新共建，进而打造出了一套满足“数智椰城”运转的新型政务服务体系。未来，阿里云混合云还将持续与海口市携手，打造海口市城市大脑二期项目，拉开新的共建帷幕，以数智创新践行初心。

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今天，云计算产业仍在迭代，政企的数智创新也远远没有迎来终局，新需求、新难题、新变化持续涌现。