价格战|极兔靠价格战完成全球布局( 二 )


但相比较于稳定在5000万的圆通韵达 , 以及7000万的中通还有不小的差距 。 而对比顺丰3400万的日均单量 , 极兔虽然有所超越 , 但从市场认可度与客单价方面来看 , 极兔依旧与之有不小的差距 。
现在的极兔想要与国内的物流巨头竞争任有不小的差距 。

  1. 极兔在国内市场杀出重围
极兔能够在国内市场获得竞争优势的一大原因 , 便是极兔更为专注于下沉市场 , 通过性价比战略 , 迅速建立起自己的竞争优势 。
与拼多多师出同门的极兔 , 也选择了同样的“价格战” 。 从客单价来看 , 极兔平均每单价格比通达系低1-1.5元 , 长途寄件的价格平均低3-4元 。 低廉的价格成为了极兔能够抢到通达系市场蛋糕的原因 。 目前 , 整个物流行业都在进行价格战 , 韵达的单票收入同比下降了20% , 圆通则是下降了近34% 。
而当物流体系更完备 , 订单量更为稳定的物流巨头进入“价格战场”时 , 对目前尚未盈利的极兔来说显然更为艰难 , 丧失可价格优势的极兔需要建立起其他竞争优势 。

但目前 , 因为起步较晚 , 极兔尚未完善起自己的物流网点建设 。 在获得百世的服务网点之前 , 极兔选择“蹭网点”的方式 , 但却让“被蹭”网点的公司开始断绝与极兔的服务 , 开始“封杀”极兔 。 这也使得极兔需要快速建立自己的物流网 , 也是极兔需要收购百世获得增长的原因之一 。
开始布局网点建设的极兔更为注重乡村下沉市场 。 下沉市场是极兔战略布局中的重要部分 。 根据人民网的一则数据显示 , 2020年邮政快递业在全国业务量为833.6亿件 , 其中农村地区业务量比重达36% , 约为300亿件 。 随着助农政策的提出 , 为保证农产品销量以及农村的购物需求的增长 , 下沉市场成为了快递业务发展的重点 。
面对巨大的市场 , 极兔选择了“直营+加盟”的发展模式 , 在北京上海等大城市选择直营网点的模式 , 而在农村等偏远地区 , 采取加盟模式 。 为了帮助农产品销售 , 极兔也开设了“极兔特产专线” 。

想要能够在国内快点市场站稳脚跟 , 除了保证目前下沉市场的竞争优势外 , 加速网点建设与布局 , 是目前极兔的重中之重 。 而作为起家于国外 , 再进入国内市场的企业 , 国外市场依旧是极兔战略布局当中的重要组成部分 。 在顺丰与通达系都在谋求出海时 , 已经在海外建有网点 , 有过海外成功经验的极兔 , 也更应把握好海外市场 。
  1. 极兔的海外之路
在国内布局建设之后 , 极兔继续向中东和拉美进军 。
对于本就起家于海外的极兔来说 , 再度开拓海外市场并不是难事 。 随着拼多多开始进入欧美市场 , 极兔作为拼多多最大的快递合作伙伴 , 也开启了“走向美国”之路 。 据天眼查数据显示 , 目前极兔已经在墨西哥建立了12个转运中心以及26个集散点 , 基本能覆盖墨西哥全域 。

而在海外市场 , 极兔同样需要应对海外快递巨头UPS的冲击 。 因此 , 极兔除了依靠拼多多 , 以及曾经的东南亚的合作伙伴Shopee , 把业务带到拉美 , 同样 , 极兔国际选择了对接亚马逊平台 。 作为国外最大的电商平台 , 极兔也希望借此打通更多的国家 , 获得更多的业务 。
在进入拉美之后 , 极兔同样希望能够拓宽中东业务 , 因此极兔选择先布局了阿联酋的物流服务 , 未来甚至可以以此为跳板 , 进军再远一点的欧洲 。
而作为OPPO系起家的快递服务 , 未来OPPO手机想要卖到全球 , 同样可以和极兔相互帮助 , 极兔为OPPO提供物流服务 , 而OPPO帮助极兔建立起物流网络 , 实现双赢布局 。