华为|海思麒麟KC10芯片曝光，追平第二代骁龙8？能否找到代工？( 二 ) 摄像头|数码

首先是提高营收水平，获得更多的创收。
华为最赚钱的智能手机业务遭遇了变数，整体的消费者业务被纳入到了终端业务。如今华为最大的营收来源变成了运营商业务，其次是企业业务。若非市场变化，华为消费者业务至少能撑起一半的营收。
不过世事难料，华为需要提高营收水平，获得更多的创收。华为专门成立了二十大军团部门，开拓了智能汽车解决方案BU ，还在操作系统领域进行软件转型。这一系列的行动都是为了给科研人员铺路。

任正非说过，他们要在山下种粮食，放牧，支持科研人员去攀登喜马拉雅山。言外之意让科研人员放心搞研究，钱的事由他们来解决。
其次是挖掘业务市场潜力。
华为各项业务都需要放在全球化进行，毕竟华为通过全球化分工合作解决大部分的业务推广问题，一些零部件也需要从全球各地采购。
不过如今的全球化和当初的不一样了，台积电创始人张忠谋表示，全球化已死，几乎不可能恢复。所以要想让业务长期运行下去，华为还需要挖掘业务的市场潜力，做深做透，寻求更多的合作机会。

就像利用5G技术布局煤矿、港口、远程医疗等行业，打造5G ToB业务。还有云服务业务，也会通过培养ICT人才的方式扩大行业生态，让产业体系迎来大量的机会。在这样的市场背景下，相信华为也能获得生态的成果反馈。
03总结
华为用了十几年在自研芯片领域深耕，打造麒麟、鲲鹏、巴龙等各种系列芯片，满足各项业务的发展需求。
虽然芯片发生了显著的变化，但华为并没有停止芯片研发，对各项业务也会持续推动前行。用提高营收水平，挖掘业务市场潜力等方式，让接下来的路走得更远，更稳。
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