非常创业第二季,创业公司第二季


非常创业第二季,创业公司第二季

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8月9日,在2021新京报贝壳财经夏季峰会“国货趋势与数字新消费”分论坛上,蒙牛集团CEO、党委副书记李鹏程提出,在数字经济时代,企业与消费者的距离大大缩短,人与人之间的沟通方式以及消费者的消费场景也发生了很大变化 。企业需要顺应这一趋势,通过数字化转型,以消费者为中心,构建和探索新的商业模式,为消费者提供更高的品质和个性化 。
直播只是获客的开始 留客要依靠品质、品牌和创新
近年来,随着新消费品牌的崛起,老消费品牌如何适应潮流?
李鹏程说,中国现在是世界第二大乳制品市场,其增长率是世界最高的 。中国乳制品市场经历了几十年,才走完了欧美国家150多年才走完的路 。归根结底,是因为市场开放,竞争充分,这不仅来自行业内部,也来自行业之间的竞争对手 。其实很多行业的颠覆往往来自于外部,而不是行业内部 。因此,蒙牛作为一家成长了20多年的企业,欢迎并高度重视来自新企业、新品牌、新模式的竞争 。相信蒙牛可以取长补短,广泛合作,最终共同推动整个行业的高质量发展 。
对于国内消费行业新产品频繁爆发,李鹏程认为,这主要得益于互联网和数字经济的持续繁荣,大大缩短了企业与消费者的距离,改变了人们的沟通方式和消费消费场景 。只有充分掌握这些规律,这些新模式的企业才能在短时间内以低投入赢得巨大的品牌影响力 。爆炸是时代、创新和竞争的产物 。
李鹏程还提到,蒙牛成立于1999年,只有22年的历史,总体来说还是一个年轻的企业 。在蒙牛的发展过程中,我们始终注重保证产品质量,同时大胆创新,快速迭代 。特别是近年来,蒙牛密切观察市场变化,积极推进数字化、智能化转型,形成了从奶源、生产、物流、销售到消费者沟通的全产业链数字化体系 。乳业产业链长,涵盖了从种草、养牛、运输、加工到销售的一、二、三产业 。要通过数字化转型和数字经济的发展,构建和探索以消费者为中心的新商业模式,为消费者提供更高质量、更个性化的产品和服务 。
现在,直播已经成为消费行业非常重要的工具 。李鹏程说,直播是一种与观众面对面交流的新形式 。一场优秀的直播不仅能为品牌带来可观的销量,还能让消费者直观、深刻地体验到一款产品的独特魅力,为品牌带来巨大的流量 。然而,直播只是获得客户的开始 。对于快消企业来说,更应该关注如何留住客户,如何延续消费者的好奇心、关注度和喜爱度,而不是单纯追求流量带来的短期爆款 。直播过程中,有很多因素促使消费者下单 。有人可能觉得这个产品比较好,有人可能需要或者对这个产品比较好奇,也有人可能觉得直播代言人有吸引力,渲染效果比较好,所以就以各种理由下单 。然而,购买一次后,消费者可能不会再次购买 。对于快速消费品企业来说,更应该关注如何留住客户 。
李鹏程指出,留住客户主要有三点 。首先是质量 。网络名人的产品很快就会消失,最后我们必须依靠好的质量来竞争 。二是品牌的影响力,在品质的基础上打造更强的品牌,让大家看到这个品牌,相信这个品牌 。第三是创新,可以说是“没有创新就没有未来” 。每个人对新事物的追求是一个永恒的话题,不断的创新才能实现持续的流动 。流量对消费的影响将是持续的,因此快速消费品企业必须适应这一趋势,牢牢把握这一趋势,依靠创新赢得更多消费者的青睐 。
深切感受到国潮崛起 中国企业能更好地理解本地消费者
对于近期国内产品的走势,李鹏程表示,他深刻感受到了中国的崛起之潮 。中国经济社会长期保持良好发展态势,与发达国家的差距越来越小 。与此同时,“Z世代”日益成为主要消费群体,并正在成为1995年和2000年后中国增长最快的消费群体 。“Z世代”的消费者在享受改革开放成果和红利的同时,对中国文化、中国元素、中国品牌越来越有信心 。
另一方面,国潮的兴起也与中国企业更了解当地消费者有关,中国企业更是如此
擅长利用互联网等数字手段与消费者进行沟通,来满足他们的需求 。中国企业善于理解中国传统文化,能够更好地挖掘,来生产出更符合“Z世代”消费者需求的国潮产品或者品牌 。
李鹏程介绍了蒙牛在国潮趋势下的一些针对性举措 。蒙牛借助国潮推出一系列产品 。比如蒙牛旗下的特仑苏品牌,与非物质文化遗产京绣合作,将国粹工艺和高端营养牛奶结合起来,“喝高端营养的同时,还能够欣赏传统京绣的产品” 。一方面说明产品的高档性,另一方面展现中国传统文化的魅力 。蒙牛还与国漫做了很多互动,包括与动画电影《哪吒》《姜子牙》推出了联合包装和TVC 。另外,奥运期间,蒙牛推出了定制包装,选取了几个中国古代的传统人物来展现中国健儿的形象 。比如将夸父逐日与短跑相结合,将后羿射日与射箭运动相结合等,让传统英雄和体育健儿跨越古今、彼此加油 。
李鹏程表示,未来,相信随着中国在经济、科技等领域的崛起,特别是在年轻人的国家自信、国货情怀不断提升的背景下,国货在做强品质、做好创新的基础上必然会打开新的思路 。蒙牛也愿意挖掘我国深厚的文化积淀,来满足“Z世代”消费者的情感诉求,将国潮真正转化为长期的价值,一方面满足消费者需求,另一方面打造企业的品牌 。“我们把牛奶做得越来越有文化,不但给消费者送去了营养,还传承了文化,让你在喝牛奶、身体变壮的同时,还增长了文化、增强了自信,我觉得这是一个非常好的事情 。”
消费升级带来高端化、个性化需求 快消品行业需不断提高创新研发能力
在消费升级的趋势下,现在的消费者更加注重饮食的健康、营养和安全 。李鹏程表示,从长期来看,消费升级趋势主要表现在两个方面 。第一个方面是高端化,大众对高端化产品的需求越来越多,希望出现更好的产品、更高端的产品 。第二个趋势是个性化,在“Z世代”消费者占据主流的情况下,消费者更希望能彰显自己的个性 。蒙牛作为国内乳业的龙头企业,一方面通过国内外持续布局优质的资源,种好草、养好牛、产好奶,长期耕耘,提高乳品品质,让产品越来越高端 。
【非常创业第二季,创业公司第二季】另一方面,蒙牛通过自建、合作、合资等方式不断提高创新研发能力,不但解决高端化的问题,更重要的是解决个性化的问题 。比如一部分消费者希望有零脂零糖的产品,只有通过新技术才能实现 。从行业来看中国乳业面临很多挑战,比如资源的缺乏等,要更好满足国内消费者对高端产品的需求,不仅是数量的需求,更多是质量的需求,还包括不同人群对于个性化的需求,都要通过技术创新去实现 。“消费者第一、第一、第一”是蒙牛的价值观,就是要精准把握消费者需求,以此为基础来开展产业链的布局,进行创新的研发以及商业模式的转型,从而生产出更高端、更个性化、更能满足消费者需求的产品 。
蒙牛2004年在港股上市,资本也在公司发展壮大的过程中发挥了重要作用 。李鹏程介绍,蒙牛从创业到上市,再到后来几次重大的转型,资本在背后起了非常关键的作用 。特别是2009年中粮集团成为蒙牛第一大股东以后,蒙牛逐步形成了国际化的股权结构,混合所有制的体系也日趋完善,从而开启了一个高质量发展的新阶段 。
从2009年到现在,蒙牛的市值从178亿增长至接近2000亿元的水平,12年时间内实现10倍增长,全球行业排名从第19名升至第8名,成功跻身第一梯队阵营,也有赖于资本的助推 。李鹏程表示,未来会积极利用资本市场的融资功能 。今年蒙牛多次发行了熊猫债,不久前在行业内率先发行了乡村振兴债,配置引导产业机构向“三农”领域延伸,未来蒙牛将继续探索多层次的资本市场工具,为集团业务的长期高质量发展提供资本保障 。
新京报贝壳财经采访人员 顾志娟 编辑 李薇佳 校对 赵琳