扎克伯格曾经是人,马克扎克伯格创业过程

这位80后年轻人被誉为“天才” 。他20岁时从哈佛退学 , 是脸书的创始人 , 他是一个亿万富翁 , 有一个美籍华人妻子 , 所以他被称为中国女婿 。

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扎克伯格
1984年5月14日 , 扎克伯格出生在纽约的一个犹太家庭 。我父亲是牙医 , 我母亲是精神病医生 。我父亲对扎克伯格影响很深 。他的爱好是学习计算机 。扎克伯格出生时 , 父亲买了一台昂贵又吓人的IBM , 他经常教扎克伯格一些计算机操作 。
扎克伯格从中学开始写程序 。他的父亲在20世纪90年代教他雅达利BASIC编程 , 从那时起 , 他就展示了他在计算机方面的天赋 。然后他的父亲聘请了软件开发人员戴维纽曼作为他的导师 。纽曼曾经说过扎克伯格是个神童 。
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年轻时的扎克伯格
和普通男孩一样 , 年轻的扎克伯格在高中喜欢游戏程序和交流工具 。扎克伯格大二时 , 开发了脸书的前身 , 一个面向游戏的程序 。他在上面放了一堆人的照片 , 让大家选出价值最高的人 。刚开始他只是抱着好玩的态度 , 没想到这个节目在学校火了 。然而 , 仅仅一周后 , 这个项目就被学校关闭了 。进入程序的人太多 , 导致哈佛的服务器爆炸 。后来 , 一些学生回应说“扎克伯格不允许 。”“把他的照片放在节目上”就承诺了他的肖像权 , 扎克伯格为此公开道歉 。传闻扎克伯格开发这个程序是因为被女友甩了 , 为了把前女友的照片放在上面让人评价 , 满足报复 。然而 , 扎克伯格本人坚决否认了此事 。后来 , 扎克伯格建立了脸书 , 这是一个一出来就很受欢迎的网站 。扎克伯格发现了商机 , 无视亲朋好友的提问 , 辍学去硅谷创业 。如你所见 , 脸书很快成为世界上最重要的社交网络之一 , 包括美国前总统巴拉克奥巴马和英国女王伊丽莎白二世 。
2002年 , 扎克伯格从埃克塞特学校毕业 , 进入哈佛大学 。从那一刻起 , 有着远大梦想的马克扎克伯格再也没有“安下心来” 。在大学里 , 他开发了一个名为facemash(后来的facebook)的程序 。虽然当时只是好玩(在他的“脸书”主页上) , 但扎克伯格谈到了他创作“脸书”的初衷:“我只是想让世界更加开放 。”) , 但是这个节目很快就席卷了整个学校 , 甚至有人花了高价买下了这个节目 。答案是肯定的 , 他拒绝了 。他没有按时完成学业 。他辍学了 。他选择将facebook做大做强 。后来 , 这个网站风靡全球 。(中国引进它不是为了开发自己的社交软件 。)有了这个软件 , 他越走越远 , 就像腾用QQ越走越远一样 。
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脸谱网
2012年5月18日 , 脸书将正式上市 。脸书将其首次公开募股的销售额提高到约4.21亿股 。以每股38美元的价格 , 脸书将超过谷歌 , 成为硅谷历史上最大的IPO 。持有该公司28.4%股份的创始人扎克伯格将价值近300亿美元 。
2008年 , 24岁的扎克伯格和脸书一起成为亿万富翁 。2010年 , 他被《时代》杂志选为年度人物
因为扎克伯格成功得如此之快 , 人们对他产生了很多猜测 。
大多数成功的企业都有钢铁般的纪律 , 大多数名人都是纪律的严格执行者 。
然而 , 总有特例 , 扎克伯格和他的脸书就是其中之一 。马克扎克伯格之所以受到称赞 , 不仅是因为他年轻时就创业 , 还因为他创造了一套独特的管理方法——“有组织、无纪律” 。
从事互联网行业的绝大多数都是年轻人 , 扎克伯格深知年轻人最大的特点就是勇敢、进取、个性和创新精神 。而“有组织无纪律”的管理模式恰恰符合年轻员工的需求 。
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这种管理方式能够让员工放开手脚、全身心地投入到互联网的研究中去 , 从而使Facebook得以保持创新力并持续发展 。在平时的工作中 , 扎克伯格看似很随意 , 他经常和员工一起学习 , 一起钻研一起犯愁 , 一起开怀大笑 , 渐渐地形成了一种看似“无序” , 却很高效的企业文化 。
这种激进大胆的管理方式 , 也许只有年轻有活力的扎克伯格才敢于尝试!

扎克伯格曾经是人,马克扎克伯格创业过程

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而正是这样一个不守纪律的年轻人 , 却创造了一个世界范围的“网络王国” 。
驾驭时间、充分利用自己的特长来创造价值的想法也延伸到了他对Facebook的管理方式中 。扎克伯格对员工要求严格却不死板 , 他希望员工能够突破自我 , 不一定按照领导的要求做事 , 但一定要讲求效率 , 清楚自己的目标 。
扎克伯格在创新管理中 , 还非常注重员工之间的沟通与交流 , 他要求每一个员工都要拿出一定的时间去理解和消化他人的想法 。他不像其他老板那样希望员工把100%的时间都用来为自己工作 , 而是让员工抽出20%的工作时间用于相互交流 。
通过这样的管理方式 , 扎克伯格在Facebook营造了一种自由而有效的沟通文化 , 企业内部的工作氛围融洽了 , 交流顺畅了 , 员工的思想得以相互碰撞 , 自然会促成一个又一个项目的实现 。

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极简主义
一家企业只有以人为本 , 充分尊重员工 , 给员工提供良好的发展空间和舞台 , 员工才会成长 。