创业|草根创业者适合搞个什么样的核心团队？( 二 ) 草根

不过，一些做搬砖项目的或者实体项目的朋友，此方法并不一定适用于你，但你可以拿去参照。
如果你还在个人初创阶段，具体的方法就是参照我上面所说的。
如果是个人创业多年，现在想团队发展，可以参考下面我说的筛选框架去套用，来找人合作，一起发展。
还是那句话，草根创业做任何项目先自己做，等到做的有点眉目和积累了，在做的过程中边做边去筛选合适的人来组建团队。
还没起步的时候，不要想着认识马云了，马云就能带的动你，你自己不行的时候，谁来也不好使。
从小而精的项目开始做，再到做小而精的团队，这就是普通人能做的。
想团队发展，该如何去打造一个高性价比的核心团队呢？
其实要我说，如果你是个普通人，你也别想着能做个多大的团队，赚到多少钱，那都是后话。
除非你本来就是个富二代，或者真有自己的本事。
创业赚钱，不在于团队有多大，实际上草根就只需要搞定三个人的小团队就足够了。
我个人觉得，有个稳定的三人小团队，做点小项目就挺好。
做好了甚至能胜过现在无数个正在艰难运行，又没办法转型的大公司，那些公司都太臃肿了。
如果你手里有这样一个小团队，在互联网，基本上大多数项目都能做起来了。
并且你还自由，没那么多事。

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具体该如何去筛选合适的团队成员呢？
组建这个小团队的大前提是，你现在手里已经有一个项目能盈利，并且个人创业多年，现在想团队发展！
如果条件具备，你只需要去筛选下面这三种人：
一， (推广)
需要一个人做好营销、推广的工作，去测试流量渠道，做客户数据分析，了解客户需求，做好每天的推广引流，来为你的项目持续获取稳定的流量。
二， (输出)
需要一个人去做内容输出，包括各大自媒体平台的管理，推广渠道的数据分析，收集内容，以及内容的编辑整理，包括每天发布内容，可以是全网，平时做好所有内容平台的运营工作，要保证内容的质量和数量。
三， (实战)
需要一个人去实操项目，挖掘客户需求，打造产品，去跑流程试错、做项目测试，获取到自己的实操经验和一手数据，来保证高质量的有效内容和实战经验、核心产品。
其中每个环节，对后续的项目运营，推广效果和内容输出、包括能否被动引流，有无积累，都起到了决定性的作用。
具体每个环节，你想要达到什么样的效果，放到多少人，根据你的实力去放大即可，但最低配置，需3个人。
就3个人来说，做一些小项目也足够了，做起来之后能赚到的钱，就足以让3个人过的很滋润，只能这么说！
以3个人举例，这个框架可以套用大部分适合内容创业的项目，并且只要是3个合适的人组成的团队，都能够做到从零起步去运营一个项目，做到快速变现。
团队的质量，决定变现的速度。
团队组建起来，对于专业的人来说，真正要做的事并不难，难的是筛选人的这个环节，怎么合作的问题... ，还要筛选合适的人，这个是比较困难的，需要靠时间去挖掘。
这是做大部分互联网项目，最重要的三个关键点，每个地方都需要单独一个人去专门负责。
那么，剩下的一些工作呢？
比如平时的客户接待，做售前、客服的事情，以及社群的经营维护，后端客户的管理，私域流量池的粉丝互动、咨询、售后、营销裂变活动、老客户的维护...