从这个角度来看,我们同样要以产业作为数字零售的终极驱动力。站在产业的角度来审视与寻找数字零售的发展方向,而不仅仅只是简单地将关注的焦点聚焦在零售本身。我们看那些真正把握了零售行业的这一本质的玩家,几乎都是发展得比较好的玩家,都是受到各方追捧的玩家。无论是亚马逊,还是阿里、京东、拼多多,几乎都开始将关注的焦点聚焦在产业本身。
可能有人会说,这些综合类的大型平台与细分领域的数字零售玩家有诸多不同,但是,我们同样要看到的是,纵然是有些不同,但是,我们还是要以产业为零售行业的原始驱动力,通过寻找零售与产业更多的结合点来找到更多新的发展新机会。
透过零售行业的这一本质,我们同样可以看出的是,产业才是真正导致零售行业发展的原始驱动力。如果无法回归产业,无法以产业为纲,那么,纵然是再具有颠覆性,再具有创新性的零售新模式,都仅仅只是无源之水无本之木。
五、结论当数字零售的发展开始变得深入,特别是当数字零售的花样开始不断增多的时候,人们在看待数字零售的问题上,开始越来越多地将它看成是一个孤立的行业,忽略了它与产业本身存在的诸多联系。事实上,数字零售,其实是一场以产业为终极的战役。认清了这一点,我们才能站在产业的角度来思考和探索数字零售的发展新思路,才能真正让数字零售的发展行稳致远,有始有终。
#专栏作家#孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,特约评论员,行业研究专家。长期专注行业研究,累计发表财经科技文章超400万字。
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【 产业|数字零售,一场以产业为终局的战役】题图来自 Unsplash,基于CC0协议。
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