人人网|用户数超5亿曾是腾讯最大的竞争对手：人人网为什么最终失败了？王兴|腾讯|陈一舟

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【人人网|用户数超5亿曾是腾讯最大的竞争对手：人人网为什么最终失败了？】人人网
如今说起社交软件，所有人的第一反应是微信、QQ、微博，有人或许还会提到陌陌或者Soul 。但对很多80后来说，还有另一个名字更加刻骨铭心——人人网，那不仅仅是一个网站，还曾经是很多人的青春。

校内网创始人王兴
王兴时代的校内网诞生于2005年12月的人人网曾经是中国互联网历史上不可或缺的名字，其创始人王兴也是一个极具传奇色彩的名字。在Facebook（现在已经改名为Meta）完成天使轮不久，整个行业尚不明朗的前提下，王兴就能以敏锐的洞察力发现这个创业方向的巨大前景，并推出了校内网（人人网前身）跟进模仿。
2005年末校内网现在北大、清华和人大三所高校运行，仅支持在校学生注册，同时鼓励用户使用真实信息注册。在交流手段匮乏的时代，校内网的出现无疑给当时的大学生带来了一种耳目一新的交友方式，同时严格的实名认证也保证了用户的质量。

校内网
借助了Facebook的思想以及本地化之后，校内网在学生这一细分群体中以超乎想象的速度开始了传播。要知道2005年互联网产业并不发达，甚至连手机都尚未完全普及。而校内网所推出的找人功能无疑吸引了无数学生的目光——小学同学、初中同学、高中同学……无数失去了联系的友谊因为校内网得以重现连接，而来自口口宣传的巨大优势又为校内网带来了更多的用户群体，最终形成了裂变式营销。
校内的成功一方面来自于用户对于社交的需求，另一方面则是来自于人性中对于窥探他人隐私的欲望，在后来的电影《社交网络》中曾经对Facebook的成功予以描述：“人们总是喜欢知道一些身边介于熟和不熟的人隐私。这种模式就是帮助人窥探这些隐私的同时不对被窥探人产生打扰。 ”用在校内网上同样贴切，通过校内网去看看自己认识的人正在做什么事情成为了一种新的社交方式，而另一部分喜欢展示自己的人同样在校内网上找到了归属感。

校内网
但是随着用户数的增长，王兴和校内网遇到了一个难题——那就是没有钱了。人数的增长速度远远超过了最初的估计，新上的服务器很快就不足以应对，只能不断花钱购买新的服务器，随之而来的问题就是钱不够用了。
王兴当时已经注意到社交网站“赢者通吃”的属性，因此相比较盈利，他更看重的是规模和人数的扩张——当校内网成为最终的胜利者之时，盈利只是时间问题。这种思路没有问题，只是王兴忽略了撑到盈利所需要的时间和金钱。最终王兴在2006年不得不将校内网以200万美元的低价出售给千橡集团。
在宣布出售校内网之后，王兴在个人博客上无奈地表示：“当我们公司已经欠了相当于我个人100个月工资的时候我们没有太多选择。 ”