软件开发基本流程 软件开发过程五个步骤

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01 流程基本认识
过程是由一系列相互关联或相互作用的活动组成的,是将投入转化为产出,实现增值的一系列过程 。业务流程的本质是以客户为中心,以客户的需求为出发点来安排企业的生产经营活动 。

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1、企业的流程分类
企业流程按照功能可以分为两类:业务流程和管理流程;
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2、企业的流程体系
对于每个业务的价值链,采用流程树的思想,可以得到两个、三个或四个流程,形成企业的流程体系 。
一级流程:价值链环节
二级流程:业务模块
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三/四级流程:具体活动



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举例:



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补充:只有例行的过程才是流程,例外的过程不属于流程,不适合用流程管理,企业经营活动90%以上都是例行过程,因此,对过程管理的重心则落在流程管理上 。



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3、什么样的流程需要管理?


一、流程到了可以管理的级别,二、具备管理价值,有合适的投资回报



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4、流程设计的步骤


根据TPM模型,流程设计分三个步骤- 目标、关键点、方法



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02流程绘制

流程及制度管理简述:


公司流程及制度(含跨部门及部门内)管理归口部门:企管部


企管部下设流程组,负责公司各级流程的审核、颁布,按公司要求,组织流程的梳理优化工作,评估流程效率,参与流程考核;组织各部门编写各部门工作操作手册 。


跨部门流程及制度需企管部及总经理审核通过后在全公司颁布 。(参考流程及制度编制及发布流程)


部门内流程及制度(非跨部门)颁布前需由企管部审核格式及内容,中心/部门(一级部门)分管领导审批通过后在本中心/部门内发布即可,但需在企管部报备 。


已经备案的流程及制度如有修改,需及时告知企管部,说明替换并更新原流程及制度文件 。


流程绘制:


【软件开发基本流程 软件开发过程五个步骤】一个完整的流程包括流程图、流程说明文件两部分,两部分相辅相成、紧密联系 。



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流程图——用一组图形标识来描述一个流程中各项任务的逻辑顺序 。流程图包含流程图背景、流程图主体两部分



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1、你需要记住这些流程图标准符号



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2、绘制流程的时候你需要遵守以下原则



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3、流程绘制时的注意事项


(1)流向线不能交叉;动作环节要用规范动词表达



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(2)流程绘制时的注意事项:一个流程应该只有一个起点和终点



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(3)需要反馈的路程要形成闭环



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