南极电商股东会见闻｜董事长踌躇满志，10亿人次购买，万家供应商是护城河( 二 ) 调研作者：包一南调研时间：

（跨境电商方面）第一我们的全球动能很强。我们在低成本前提下，我们打造了一支出海的团队，我们认为我们这次目前团队在中国跨境当中是有领先地位的。把中国优秀的制造业从中国贩卖到全球贩卖。其二，效率高，供应链管理可以打通。我们现在做的都是和现有的优势结合，低成本扩张，结构性扩张。
问：在食品方面公司并没有相关供应链优势，也没有品牌入口，对此公司未来打算怎么做？
答：目前我们在有些单品上已经成功，我们在抖音上搭配，去哪都是万家，会有大幅度的扶持。公司会做相关结构性创新。要有好的人才，要有好的产业模式。
我们只要给我们一两年的时间，我们可能一定是抖音最大的品牌商。因为不是我一个人在战斗，我代表的是千千万万的工厂，因为抖音是特别适应我们工厂还有发货，因为他的代理商是可以无限的。
问：您觉得有关工厂过剩，未来的出清周期速度大概是什么样的？我认为大概不会超过三五年，这对公司来说是个时间窗口。公司在这个收购其他老品牌上方面的一些进展，可以跟大家分享一下。
答：广泛在谈，但是呢我坚持几个原则，如果不准，那我不做。成本特别高不做，为什么不做？纯粹是买个符号，对我们来说没什么（意义）；第二个，慎重选择，广泛接触。但是理论上来说，短期、中期一定会有结果。如果有一些优秀品牌进来，对我们来说新进了一批更厉害的供应商也会有好处。
问：有关工厂加盟的方式，是不是公司会进入一部分股份，还是说根据需要。
答：都会有，如果有需要，我们感觉有价值，对公司是合理的。我们不是要占用工厂，我们只是更好的合作，这是开放的。
问：有相关报道称南极人的品牌授权标费上涨？这种说法是否属实？如果属实，可否透露这个上调比例有多大？为何上调？
答：第一，总体来说我们一定是做后期收益的，因为我们投入成本低。第二个。涨价是必然的，因为价格战的效率在下降，更需要我们控价做广告，因为平台都在开发，需要更多营销费用，那么就必须要涨价，至于涨多少不知道，因为我们本身的价格都不敏感。
问：您一直在强调资金的使用，是在人才，数据、品牌这三个方面。公司定义的这个数据是从哪些角度上来做的？是从工厂制造的这个数据，智能化的数据，还是说对于消费用户的数据，还是加盟商这个？具体是哪些方面啊？
【南极电商股东会见闻｜董事长踌躇满志，10亿人次购买，万家供应商是护城河】答：我们是数字研发、数字生产、数字发货、数字管理全覆盖，未来数字化要不要拉出一个公司，我们现在还在斟酌，但是这个能力我们现在已经具备了，研发我们已经很强大了。跨境电商，我们每天可以爬一千万个产品，而且迅速的可以看到什么东西好，什么东西不好，就让我们的工厂不是一种很粗放型的生产，看不到对手。这个数字发货我们现在大量的推广，现在我们希望这个工厂的代发货能占到百分之四十，未来能做到百分之百。

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问：公司跨境网络业务现在的进度，还有公司对南极化妆品品牌的定位。
答：我个人认为跨境团队是我们目前专业化程度比较高的团队，如果我未来有机会，我希望我们跨境团队能够与投资代表做次见面，你们眼见为实，我不能替代他们去讲。理论上来说我们肯定是很自信的，原因是在跨境领域当中，对供应链深度了解的我们应该是前三位。我们竞争对手在营销管理、服务创新上面的优点，我们要保持足够的敬畏和谦卑。