电子商务|年度盘点之电商平台：新秩序来临平台型电商往哪走？( 二 ) 阿里巴巴|双十一|供应链管理

规范化的电商平台新秩序，需要监管成为常态，鳌头财经了解到，早在去年9月份国家税务总局便专门印发通知，明确网络主播2021年底前能够主动报告并及时纠正涉税问题的，可以依法从轻、减轻或免予处罚。
薇娅被罚预示着直播电商的发展要进入到规范化的时代，也为平台提了个醒，在未来平台也应负其规范自身业务的相应责任。
从数量到质量电商平台向供应链发展
反垄断、追缴税款等监管的趋于严格是2021年电商平台面临的大背景，在这一背景下，以往热闹的电商节日在2021年显得有些“冷清” ，去年“双11”各平台对于销售数据的低调处理则是冷清的表象。
鳌头财经梳理发现，去年的“6·18”和“双11”尽管京东、天猫、拼多多等平台的销售数据仍在增长，但增速已经大不如前。在对外宣传中，相比于数据的数量，各个平台将数据的质量摆在了更加重要的位置。

增速下降、强调发展质量是果，电商行业流量红利的消失则是因。
面对互联网行业整体的流量下滑，深耕供应链上下游，更好的匹配供需两端的关系，提升对于商家和消费者的服务质量成为电商平台未来比拼的重点。
这点在去年的“双11”中已经有苗头， 2021年“双11”相比以往提前了4个小时，这样的变化则是电商平台对于服务的转变。
“早先的‘双11’作为电商大促的手段，将开启时间设置在午夜有出于对销售数据注水的考虑，随着折扣、低价商品的推出变成了常态化， ‘双11’的消费体验成了首位。 ”前述观察人士向鳌头财经表示。
在提升服务的同时，各家平台也开始深入供应链的各个环节，让互联网的能力赋能于供应链各个环节，而不是单纯的做一家“零售企业” 。
“京东是一家构建在供应链基石上的数智化公司”这是京东集团总裁徐雷对于京东的定义；“随着对数字化商业世界的理解越来越深入，对自我的认知越来越清晰，我们希望最终能够成为一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司。 ”这是阿里巴巴CEO张勇对于阿里巴巴的期望。
不约而同，京东与阿里都将目光瞄向了改造供应链上， D2C成为了其发力方向。
所谓D2C ，便是企业直接面向消费者，企业通过自身线上店铺直接触达消费者，洞察消费需求从而调整企业经营策略，其背后是需求侧与供给侧的深度结合，也是消费互联网与产业互联网的深度结合。
借助于D2C模式，完美日记、三顿半咖啡等D2C品牌正是通过天猫这一平台跑出；去年“双11”期间，服装品牌杰克琼斯通过与京东的供应链和数字趋势项目合作，对消费者的需求进行了深度的洞察，最终实现进入男装TOP行列，超过去年15倍新品增长的成绩。
向供应链去，深入到企业产品创意、设计、研发、制造、定价的环节，是电商平台下个十年的新出路。

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