华为|19.7万华为员工,3万是“高鼻梁”?任正非:敞开胸怀,广纳人才

华为|19.7万华为员工,3万是“高鼻梁”?任正非:敞开胸怀,广纳人才

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华为|19.7万华为员工,3万是“高鼻梁”?任正非:敞开胸怀,广纳人才

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华为从成立至今 , 已经度过了35个年头 。 在2021年《财富》杂志发布的世界500强企业排行榜中 , 华为位列第44位 , 比2020年又上升了5位 , 再次跻身世界企业TOP50名单中 。
从当初做交换机代理商 , 到如今成为世界级的通信设备制造商 , 华为一路走来能够不断披荆斩棘 , 与其创始人任正非格外重视人才培养大有关系 。 2019年 , 当华为遭遇公司创立以来最严重的全球化危机时 , 任正非却砸下重金 , 开启了“天才少年计划” , 致力用顶级薪资 , 招募顶级人才 。
2021年年底 , 华为轮值董事长郭平在新年致辞中再次明确了任正非的人才战略观:广纳全球人才 , 吸收多基因文化 , 给一流的人才 , 以一流的待遇 。
一、重视研发 , 即重视人才曾几何时 , 国内科技界有一个陋习 , 叫做“造不如买 , 买不如租” 。 意思是能用钱解决的 , 就别自己研发 。 这就导致如今国内很多所谓的“高科技公司” , 从事的不过是拼装电子元器件的劳动密集型产业 。

从1987年在深圳创立华为之初 , 任正非一直将科研视为企业的立足之本 , 而研发的根基就在于人才 。 近几年 , 全球的芯片竞争格外烈 , 其中很重要的竞争重点便是抢夺人才 。 比如从2021年开始 , 台积电推出了一项奖学金政策 , 为在读的半导体系博士生连续5年 , 每年提供50万新台币支持 。 同时 , 台积电还在2021年进行了全员涨薪 。
因为近些年来 , 台积电人才外流严重 , “芯片狂人”梁孟松回到大陆成立了中芯国际 , 另有上千名高级研发人才陆续从台积电离职 。 台积电涨薪和助学的目的都是为了锁定高端人才 。

2019年 , 任正非提出了“天才少年计划” , 要从全世界的范围内招聘天才少年 , 并给予最高201万的年薪 。 当然 , 华为所招聘的“天才少年”并非是“神童” , 而是一些在专业领域已经展现了特长 , 甚至在读书期间就已经为企业做出贡献的人才 。
二、“天才少年”稚晖君在众多华为天才少年中 , 稚晖君无疑是最吸引大家眼球的 。
稚晖君原名彭志辉 , 2018年毕业于电子科技大学通信专业 , 在2020年入选了华为“天才少年计划” 。 2021年10月 , 稚晖君继推出“无人驾驶自行车”后 , 又推出了一款独立完成的黑科技——钢铁侠机械臂 。 视频中 , 坐在厕所马桶上的稚晖君手握摇杆 , 看着pad , 远程给葡萄皮缝针 。

值得一提的是 , 稚晖君这款机械臂从电路设计、建模、焊接等流程都是自己独立完成 , 且使用的操作系统也是华为去年推出的鸿蒙系统 , 而AI计算平台同样是使用了华为的昇腾Atlas处理器 , 用的都是华为的自主知识产权 。 可以说 , 稚晖君在自己得到关注的同时 , 也为华为做了波“硬推广” 。
如今 , 稚晖君在B站的粉丝超过130万 。 很多粉丝不禁感叹:稚晖君的一个发现就够我们一个学院的毕业设计了 。 稚晖君的爆火也证明了一个道理 , 10个普通的工程师也比不上一个天才工程师 。 而未来全球人才竞争的关键 , 就是要抢夺这些少年天才们 。