以汽车为例 。
丰田本来拥有全球最多的电动汽车专利 , 但对造电动车这件事却很消极 , 其社长丰田章男甚至多次炮轰电动车 。
原因之一是 , 丰田在燃油车和混合动力上的优势太明显了 。
更重要的是 , 丰田章男乃至日本整个国家 , 还有一个如意算盘——豪赌氢能源!
日本对氢能源的迷恋 , 最早可追溯到上世纪70年代的石油危机 。
资源匮乏的日本 , 长期以来 , 一直有个夙愿——建立一个以氢为基础的社会 , 并为此投入了大量钱财 。
只可惜 , 氢能源技术至今尚不成熟 。 另一方面 , 日本人掌握全球60%的氢燃料技术专利这个事实 , 在很大程度上 , 吓退了其他玩家 。
最终 , 中、美、欧 , 全球三大市场 , 齐刷刷选择电动汽车 , 把日本晾在了一边 。
加拉帕戈斯式的研发 , 给日本产业界带来的最大伤害 , 也许是偏执的硬件思维 。
在日本 , 人们可以花50年时间 , 不断打磨、完善一款产品 , 比如丰田卡罗拉 。 甚至 , 连软件也沦为制造业的一部分 。
用麻省理工学院教授库苏马诺的话来讲 , 在日本 , 软件即制造 。
如果说 , 这种强调零缺陷的硬件思维 , 在上世纪八九十年代 , 曾帮助日本横扫全球的话 , 那么 , 在接下来的互联网时代 , 一切都变了 。
从手机到汽车……软件开始定义产品 , 快速迭代取代精益生产 , 成为决定企业竞争力的核心要素 。
新的大时代 , 曾给日本带来无数荣耀的硬件思维 ,
【开放 , 才能拥抱全世界】
在一个封闭系统里 , 熵(entropy) , 即无序和混乱程度 , 总是增大的 。
这是德国物理学家克劳修斯 , 早在1865年就提出的理论 。 后来 , 它成为了热力学第二定律的核心 。
如何对抗熵增呢?唯一的办法 , 就是开放 , 与外界不断进行物质和能量交换 。
事实上 , 选择封闭还是开放 , 最后结局的差异 , 可能大到超乎你
夏威夷地处太平洋中部 , 作为世界上最孤立的群岛 , 这里历经亿万年沧桑 , 只进化出2.1万种生物 。
与之相比 , 面积稍大的哥斯达黎加 , 拥有50万种生物 。
两者的区别在于 , 哥斯达黎加地处中美洲 , 贯通了南北美洲大陆 。 开放 , 使得哥斯达黎加的生态链欣欣向荣 。
自然界如此 , 一个产业或组织 , 也同样如此 。 管理学大师彼得·德鲁克曾说过:“管理学要做的只有一件事 , 就是如何对抗
在对抗熵增这件事上 , 夏威夷本身没得选择 , 但日本产业界曾面临很多机会 。
以显示产业为例 。
等离子原本是一种比液晶更先进的显示技术 , 而手握核心技术的松下等日企 , 原本有希望做大这一产业 。
然而 , 贪心
整个产业链 , 最终用脚投票 , 纷纷转投液晶阵营 。
令人惊讶的是 , 十几年后 , 在氢能源产业链上演的一幕 , 与等离子几乎如出一辙 。
手握全球最多氢燃料技术专利的丰田 , 长期严守机密 , 直到2019年 , 眼看电动汽车就要改天换地 , 才急匆匆宣布开放技术专利 。
此时 , 距离特斯拉开放电动汽车专利 , 已过去整整5年 。
尽管丰田高级副总裁鲍勃·卡特曾表示:“在丰田 , 我们相信 , 当好的想法被分享时 , 伟大的事情就会发生 。 ”
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