淘宝|李彦宏的“孤岛”,一路向“难”( 二 )


但人生不是小说 , 一次经历与未来成就的关系 , 往往不会只是简单的契合 。 任何脱离大背景的论述 , 逻辑都不堪一击 , 很多事情还需要向过去回溯 。
经济学家温铁军曾感慨 , 如今许多年轻人可能都不知道1991年的中国有多糟糕 。
苏联解体之后 , 中国作为社会主义国家 , 危机四伏 。 美国制裁、外资撤离 , 许多人的思想也遭到巨大的冲击 , 中国靠发债度过这段艰难时期 。
我们不难想象91年圣诞节李彦宏飞往美国时的心情 。 从离开煤灰四溢的阳泉到奔向大洋彼岸 , 李彦宏赤手空拳 , 唯一可依赖的只有知识 。
依赖知识获取顶流资源 , 是中国人最朴实的方法论 。
而方法论一旦实践成功 , 又将影响一个人对客观事物的价值认识的排列 , 也就是所谓的价值观 。
金错刀当年曾与李彦宏有过一次深度对话 。 聊完后他说李彦宏可能是BAT三大佬中最不会抖机灵的 , 李对他说的最多的词就是“简单” 。
而这种“简单”甚至已经上升到百度价值观的第一条 。
李彦宏曾在公司内部邮件中写下:“简单可依赖是一种亲情 。 It is in our blood! Together we will be much better!”
“简简单单”就少年有为了 , “简简单单”就青年成才了 。 当李彦宏第一次身价逼近十亿美元时 , 他在心理上都没有万全的准备 , 当时他拨通了刘建国的手机 , 只说了一句“Wedidit” , 便泪流不止 。

同样没有准备的是百度“生产”的7个亿万富翁、51个千万富翁 , 据说当时办公室内除了保洁阿姨所有人都哭了 。
喜极而泣之后 , 整个百度嗨了起来 。 当时有位来百度面试的女孩子 , 被问及未来理想时 , 她说想找一个好老公 。
梁冬得意洋洋地说:你来对地方了 。
价值观的渗透下 , 百度也在寻求技术路线的简单可依赖 。 为了避免了内部重复造轮子所带来的诸多问题 , 百度基础配置管理系统的架构和选型一直试图做到灵活、方便 , 以四两拨千斤 。
然而清晰、结构化的理科生思维 , 在应对复杂的现实世界时往往力有不逮 , 因为那些非结构化的、灰度的地带 , 往往才是阻碍的关键 。
而更重要的是 , 直线式的成功经历和结构化思维 , 很容易给人提供一种简化版的路径依赖 。
如今许多人在复盘中发现 , 百度衰弱的时间线和移动兴起的时间线完全重合 , 但却忽略了谷歌退出中国这条时间线 , 也与之重合 。
人都道百度上车时间太晚 , 何曾想搜索一家独大时 , 百度根本不着急 。 事实上 , 早在百度直线向上那些年 , 恰是龟兔赛跑的开始 。
2002年的有人跟李彦宏提起移动互联网 , 他只有一个态度“我们不ready” 。 理由是“手机有什么好重要的 , 这么小的屏幕 , 那么慢的速度 , 每个字节都要为它付费……”
后来李一男也公开表示“中国依然会是诺基亚的市场 , 因为这里有大量的山寨机 , 是特殊的国情” 。
过去有过极大成功的人 , 陷入瓶颈时往往更容易执拗于经验 。 但更危险的是 , 一个试图在成功经验上安身立命的价值观 , 本身不堪一击 。
早在2011年 , 百度超过腾讯市值成为BAT之首时 。 就有资深观察者断言:百度市值超过腾讯 , 对自身并不是什么好事 。
他认为 , 百度缺乏长期战略 , 高市值只会压迫百度加速透支品牌 , 保持高增长 , 以维持股价 。 很多企业将越来越难以承受不断增长的广告价格 。
一语成谶 , 高市值当真成了烈火烹油 。