优酷|2022年了,互联网巨头们的那些“爱而不得”( 四 )


游戏也算是百度的一个遗憾。国内一直没有类似Steam的综合游戏平台,而国内游戏市场的PC年代,众多盗版下载网站是国内玩家获取游戏的途径。可以说,百度有机遇做成这一项目。可能自研游戏不给力,也可能是腾讯游戏太强大,百度游戏并没有做大做强。
数据显示,Steam在2021年的月活达到了1.2亿,氪金能力也十分强悍。百度游戏却走向调整的路线,没能成为百度的养老业务。
05 美团:零售攻不进社区,出行蓝图画不好对于美团来说,通过强大配送体系展现的万物到家能力,这也是阿里最为忌惮美团的地方。
过去,美团和阿里虽然都是电商形态,但美团是非标品的服务电商,阿里更多是标品的商品电商,二者还是有明显的界河。但阿里用饿了么牵制住美团,美团却没有手段反击阿里。在社区团购业务赛道遇冷后,美团一直希望做大闪购和团好货业务,不仅能提升自身业务的天花板,也能将自身业务触手伸入阿里腹地。
2021年10月,京东上线“小时购”,阿里的同城零售业务并入本地生活,都与美团的闪购业务形成正面竞争,“近场电商”的概念被大规模提及。据36氪报道,美团闪购2021年8月份的日单量已经达到300万,而王兴则计划将闪购日单量做到1000万单。
要达成这一目标,关键是接入更多的商超便利店。“百城万店”、“万店到家”,美团对闪购业务提出过很多口号,只是接入商家的进展并不顺利。美团吸纳B端商家的推介逻辑是:未接入前只有1.5公里内的客户,接入后3公里、5公里都会有分别涌入几万人。
但从平台来说,社区团购的次日达生意模式,才有利润可图,小时达的配送成本比较高。而且闪购为了每单盈利,只能提高客单价,甚至要高出外卖的客单价,毕竟标品的利润率更低。这就造成消费者的消费动力不高,所以美团的闪购,其实还没有最好的解题思路。
团好货与拼多多的快团团业务模式类似,美团虽然做了团好货的独立APP,但一直没有大规模做供应链。美团的零售业务,始终在社区外徘徊。
对于美团来说,出行也是一直没放弃的梦想。
在2021年滴滴App下架至今后,美团出行也曾推出大规模补贴网约车的动作。根据全国网约车监管信息交互平台显示,11月份滴滴的日单量依旧保持在2000万单左右。美团的日单量刚好够到30万,较上月完成了43.5%的涨幅。
补贴获得了大规模的增长,但这个增长距离滴滴还有很遥远的距离。同样在电单车以及共享单车领域,滴滴青桔和哈啰都获得了新一轮融资。美团单车业务依靠集团输血,业务一直处于追赶状态。
美团出行蓝图难以实现,对于美团来说也不是紧要任务。毕竟平台新定位是“零售+科技”,可能让零售业务走进社区,才是美团当下更在意的事业。
06 京东:装不进的科技内核,沉不下的市场份额坦率说,2021年的京东发展堪称逆风飞翔,在反垄断彻底结束“二选一”后,京东电商发展强劲。曾经刘强东亲自带队都做不好的服饰等业务,也在2021年取得新品量为去年同期的15倍,全新入驻品牌量较10月日增长超10倍的成绩。
但对于京东来说,仍有其“Growing Pains”,此前刘强东在接受自媒体人吴晓波采访时说道:“因为投资物流就停掉了其他投资,支付、云计算是错过的机会。”但京东并非没有弥补,京东白条金条业务 ,构成了京东科技(原京东数科)的主要营收;京东云在更换了三任负责人后,随着中欧商学院毕业的高礼强上任后,不偏技术更重市场的路线,内部消息京东云已经盈利了。
但对于京东科技来说,还是太迟了。2021年3月冲击IPO失败后,京东科技的科技含量几何,就备受市场质疑。这与京东云的规模太小,以及AI技术缺乏缺少落地场景有关。毕竟2019年,京东数科宣传AI养猪还有人关注,2022年,智慧城市拿下多少订单,多少企业用你的云服务,资本市场看的是这些实际内容。