非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧


非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图
今晚和明晚7点,吴老师将继续在全网免费直播两场 。直播中,他将以前所未有的方式回答同学们提出的50个问题 。关注@吴晓波频道,观看直播 。
在昨晚的直播中,吴老师提出了中国创业的颠覆性变化,总结了创业的六个常见坑 。
截至下午12: 00,本次直播在共计354w人次观看.进行同时,在全国26个城市,有超过700人参加了线下直播 。
错过直播不要慌 。小巴将呈现直播的精髓 。
口述/吴晓波(吴晓波频道)
01
2019年,中国整个创业环境发生了巨大变化:从模式创业到硬核创业 。
什么是模范创业?智能手机普及之后,所有的服务和消费关系都开始从电脑转移到手机,所以我们可以看到支付方式变了,出租车变了,预约和外卖也变了 。
因此,在过去的几年里,只要我们把握住这一趋势,在新的消费和支付环境中建立新的消费关系和商业模式,就能取得成功 。
非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图
这就是过去的模式创新:一是依靠勇气,敢于破坏原有的商业模式,从线下走向线上;二是依托大规模交通;第三,依靠大规模烧钱 。只要具备以上三点,就能完成一次完美的模式创新 。
但是今天,移动互联网已经成为基础设施,所有的道路和道路都已经完成 。这个时候,如果有人给你十亿元,一百亿元,甚至一千亿元,你还能再做一次吗?
你现在在为什么而战?是在移动互联网的信息高速公路上,能够造多少好车,,这是关键,也是我所说的硬核创业 。
02
硬核创业有两个要点 。
第一,供给端的新技术窗口期 。
我上大学时读过一本书—— 《第三次浪潮》 。
人类文明的第一次浪潮是持续了两千多年的农业革命 。第二次浪潮是工业革命 。从18世纪末到1980年,全球工业的推动已经结束,持续了200多年;第三次浪潮是信息革命,从1995年到2019年持续了20多年 。
非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图
15px;">

今天,第三次浪潮已经结束,即将到来的第四次浪潮是人工智能、基因、新材料、新能源……上海马上要开科创板,预备上的那些公司都不是纯粹的互联网公司,它们都是蔓延未来20年的第四次浪潮的起源 。
所以,今天创业要有硬核的技术 。
去年我去硅谷考察一家公司,做的是航天器,就一百人 。为什么做航天器?因为所有的技术都已经被积木化、乐高化,商业模式也不值钱,值钱的是我有不一样的核心技术 。
未来五年,我们会看到越来越多的科学家从实验室里面跑出来进行创业 。
第二,需求端出现了很多的新中产消费 。
今天的中国企业能做冰箱,做皮鞋,做衬衫吗?能做 。但问题是,你为哪类人服务?
今天中国最具有买单能力,最愿意为美好生活、为品质、为服务买单的是新中产阶级,面对新中产阶级,每张书桌、每个话筒、每个空间都值得被再造 。
这时候,需要反复思考的是,你能为他提供什么样的产品 。



非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图




硬核创业时期到来的时候,原有的创业逻辑、模式和消费者都发生了革命性的变化,创业的门槛越来越高,创业的周期越来越长,甚至很多投资人都很迷茫怎样的企业才是好企业,该投资哪些企业?
而所有的迷茫,都是因为移动互联网革命到今天,创业环境发生了异质性的迭代:不再只跟梦想相关,不再只跟PPT相关,而是跟技术相关,跟产品相关 。
03

今天中国的创业终于回到了理性的层面,中国的整个商业世界也正在发生翻天覆地的变化:原本具有的成本优势、规模优势、税收优势和环境优势都失去了,这造成了大大小小的败局 。
在过去,我在《大败局》1和2中研究了19家企业,它们的创始人都是全中国最聪明的人,它们的共同点是没有一家是正常死亡的,都是在高速成长的时候突然遭遇了崩溃性失败 。



非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图




今天,我把它们遭遇的失败,总结为6点:
第一,入错行 。一个企业能够形成竞争能力的第一条,就是要进入到高成长型的行业中,形成对峙能力 。
第二,梦太大 。每年至少有三百多个创业者给我寄创业计划书,说要改变人类,改变世界 。但改变世界的是科学家、政治家,而不是创业者 。
第三,伪需求 。你认为一件事很重要,消费者也非常需要,但结果是没有人为你买单——再大的努力,不能掩盖战略上的盲失 。
第四,盈利难 。有太多非常好的、具有情怀的产业和产品,但是盈利非常难 。
第五,人同志 。创业者在组建团队的时候总容易找些性格、能力、志趣都一样的人,是件挺倒霉的事 。因为木桶原理,你一个板很长,你找了个同样这块板很长的人,那短板也就没有弥补了 。
第六,追风忙 。当风口论出现,猪都会飞的时候,大家都在追风忙 。
基于以上几点,讲几个案例:
2014年5月份罗永浩开始做手机,但问题是当增长84%的时候,所有人都已经看到了可能性; 前两年无人货架行业暴热,有个从阿里出来的创业者,在七个月内攻下59个城市,10万个办公室,融资10亿人民币,最后勤勤恳恳地把公司干没了; 共享单车的确有很大的价值,但商业模式实在模糊,整个行业60几家公司融资额超过300亿,但最后只剩下一地鸡毛; 暴风影音2015年上市后连着35个涨停板,最高市值327亿元,玩视频平台+暴风电视+暴风体育+暴风魔镜的大娱乐生态后,负债20亿元,账上现金2490万元,市值缩水97%……


创业者迷恋速度 。古人造字很有意思,速和度内含辩证:有速无度会失控,有度无速会失势,速度将掩盖或冲决管理上的粗放,但无法掩盖战略方向的错误 。


04

今天的中国是全球创业企业最多的国家,每天一万家新创企业诞生 。同时,也是失败企业最多的国家,每天两百多万家倒下,97%的企业会在18个月里面宣告死亡 。
我们横向对比不同国家企业生存的时间:日本是23个月,美国是14个月,中国只有7个月 。在时间的意义上,成功是件特别不靠谱的事 。就算是中国最优秀的企业家,每天也都忧心忡忡,因为他们知道死亡迟早一天会到来 。



非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图




那么,如何避免败局?
这件事,在战略层面上有四个核心要点:
【非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧】 第一,行业选择第一 。
你必须要在有吸引力的行业中寻找有效位置,所以入对行,进入高速成长的行业是所有创业成功至关重要的事情 。同时,如果已经是创业者,你必须要在你的行业中寻找具有吸引力的增长点 。
第二,要警惕转折点的出现 。
在高成长中随时警惕转折点的出现,转折点什么时候出现?我在后续的课里会讲,比如当陌生人开始出现的时候,转折点出现了;当行业出现很多新专利的时候,转折点出现了;当行业出现大规模并购的时候,转折点出现了 。
所以,在任何行业发现转折点的时候,形成自己企业的可再生能力,是一个企业永续发展、一个企业家核心能力发展的重要一环 。
第三,保持组织的灵活性 。
我写《腾讯传》得到8个字,“小步快跑,快速迭代” 。同时,公司内必须有容错的机制,必须鼓励局部创新,通过局部的创新引发全局转型,从而在组织上、人才结构上、资本上能够形成能力 。
第四,个人决策决定组织命运 。
相信企业家、创业者是企业最大的资产,企业的成功90%是创业者的成功,企业的时候90%也是创业者的责任 。没有一个创业者从第一天就在85楼,创业就是大家都是一楼开始往上爬的修炼过程 。
在2个小时的直播中,我们不仅收获了线上的好评,线下的直播活动也得到了令人惊喜的评价 。小巴再次提醒,今晚7点,依旧有一场直播在等你,可千万别错过 。关注@吴晓波频道 收看直播 。

非常创业第四季播出时间 非凡创业 美剧

文章插图
首席合作媒体
今日头条、新浪财经、微博、百家号
独家网络视频平台
爱奇艺财经
直播平台
一直播、今日头条、西瓜视频、新浪财经、微博、咪咕阅读、蜻蜓FM(音频直播)、百家号、斗鱼直播、小鹅通
合作媒体
华数TV、海信聚好看、正和岛
场地支持
杭州福泉书院