项目经理要做的基本是哪些,项目经理报价怎么做

前两天项目经理来视察,听说公司用60万从中建挖老板,他脾气很好 。第一天,他就和我们分享了一套作业本,其他用途,没有什么是我不佩服的 。

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而且这套手册可以详细描述,工作流程、步骤等都是一步一步教给你的,让我心里一直痒痒 。项目经理也鼓励我们年轻人多学习,迟早要像他一样 。
因此,今天我将与大家分享这本手册 。包含项目经理与项目管理、建设项目过程与要素管理、合同谈判、签订与管理内容等 。从项目开工到项目竣工都有详细全面的内容描述,是对现场实际操作案例的分析和总结 。非常系统全面,值得借鉴 。
如果你想要的话,看看文章的结尾
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项目经理工作簿
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项目经理工作簿
施工项目管理的基本原理
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建设项目管理的基本原则
施工项目管理规划
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建设项目管理规划
合同谈判签约与管理内容
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合同谈判签订及管理内容
网络图的画法与节点编号
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【项目经理要做的基本是哪些,项目经理报价怎么做】网络图的绘制方法和节点号
项目间接费用控制
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项目间接成本控制
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