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全球很多发达国家的科学家都有得到华为的邀请 ， 在华为上班 ， 看科学家数量 ， 惊讶呀 ， 可世界之大 ， 唯独清华北大被华为惧怕和不请 ， 任正非在一次会议折射出清华北大生得吃里扒外的本性和风气 ， 让有核心技术的企业害怕 ， 很多大企业提供平台 ， 给你发展和学习 ， 这个过程是非常煎熬的 ， 也是非常不容易 ， 伴随着很多不可控风险如学会就跑路了 ， 一旦出现这种危机也可以反判断企业领导人在选拔人才上的眼光有问题 ， 不但增加了企业的风险 ， 核心人才流动率大是一个企业的发展大瓶颈 ， 也给企业浪费了大量的人力资源和时间精力 ， 可怕是把华为内部核心技术带去对手企业自增薪酬和收入 ， 带去美国就更惨了 。



这也就不难见出企业非常讨厌和拒绝自私和吃里扒外的人 ， 而且人品成了华为成败的第一要诀 ， 没合格人性将是企业的大难 ， 即使你这个人是一等才 ， 在诚实和踏实二技术二等的人才那里还是远远不及 ， 我作为各国商人的陪译交际了非常多的工厂 ， 也见到了各种人性和习惯 ， 深知人品和习惯对机会的影响非常大 。




有一次外国老板派了一位广州本地的女孩去见一位美国客户 ， 但是没有过多久就被老外赶回来了 ， 于是老板派我去才解决了问题 ， 后来我私底下问他说“我这个同事不错的 ， 而且广州本地人 ， 比起我农村的思维肯定要 务实很多 ， 而且他的口译不错 ， 是地道大学的本科生” ， 外国客户说“他每次都是自己先坐下 ， 而且每次都是叫名（一定要在名前加上先生） ， 在工厂老板面前有些细节被判断自大 ， 自以为是 ， 自私自我 ， 并没有服务客户的意识 ， 在行为上客主我克 。




虽然事看起来没有什么多大的毁灭性 ， 但是那个同事失去了一个非常不错的机会了 ， 那个机会跑到我这边来了” ， 除非一辈子无法超越小圈子 ， 走出去接触不同层次的人就可以回测自己到底“我自私自利在家庭式顺利的 ， 自私自利还会有人帮助你 ， 这就是为什么有些家庭很难出人才 ， 而且本质上家庭是温暖的地方 ， 不算利 ， 一旦计较利益 ， 本质上就不一样了 ， 所以被不同的机会体验就自己自己的自私是不是可以 ， 毕竟失去赚钱机会是很可惜的 ， 谁又愿意一辈子给人打工 ， 在人上作下人呢？



我非常体验任老的体验 ， 有人建议聘请清华北大高材生 ， 任正非就是老板 ， 董事长 ， 创始人 ， 其对苦头得体验与一个打工的体验深度和情绪是非常不一样的 ， 可见任正非要痛好多 ， 在那么敏感立刻举问题去反驳“培养后跑了谁负责” ， 比较帮助一个三无工人变成人才是非常费神 ， 费钱 ， 更费心 ， 费脑 ， 费时 ， 所以富人大都非常讨厌自私自利的人 ， 刘伯温说“自知者明” ， 那么自己知道自己很自私就不能模模糊糊去消费他人的“不易和痛苦” ， 自己学会要跑了 ， 就不能进企业获取企业的大量团队和资源帮助 ， 这样是不道德的 ， 但是面对底层人性如自私 ， 见道德是没有用的 。


【华为|任正非邀请国内外各个大学的人才去华为工作，就是不要清华北大的人才】