美团|市场遇冷，共生能否拯救大厂？( 三 ) 快手视频|电子商务|京东

品牌商与消费者共生信息闭塞的蛮荒时代，商家与消费者是互不信任的关系。
商家不相信消费者能慧眼识珠看出真正有价值的好产品，消费者不相信商家能货真价实做生意给自己带来切实的好处。这种畸形的互动关系催生出混乱的交易链条，上游厂商以次充好，下游用户闷声吃亏。
如此情状被互联网的加入改写，平台电商发展成熟后，用户的选择不再被局限于门前屋后的一亩三分地，散落于天涯海角的品牌被聚合到同一处比价比货，孰优孰劣一眼就能分辨。所以后来，品牌们逐渐发现一锤子买卖不再能做得长久，消费者们会通过复购率“用脚投票” ，一层层筛选出踏实可靠的品牌。这个时候，用好产品、好服务与消费者共生的品牌就露出水面，获得了更大的生存空间。
12月16日，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠发表《安踏30+创造共生价值》主题演讲，他提出，安踏通过与消费者共生、与产业链共生、与低碳环保和公益社会的共生，实现了超越自我，让运动赋能每个人更好的生活。
效果不看语句看数据，从安踏迄今为止的成果来看，与消费者共生、站在消费者角度思考问题确有成效。双十一期间，安踏电商累计成交额达46.5亿元，同比增长61% ，首次超越耐克集团，也是中国企业第一次登顶“双11”运动品类榜单。
业内人士认为，除了单聚焦、多品牌、全球化等战略的有效实施全外，安踏重视科技，自主研发面料和高效的供应链都是让它赢得消费者芳心的利器。光源资本创始人郑烜乐提出：“消费者不再看重单一功能性或者性价比，而更看重品牌的态度和价值观。 ”
在消费者面前，品牌的生命终究是短暂的，如何延长寿命，如何保持新鲜感是值得企业长久思考的命题。陈春花教授表示，企业最根本的原则是以顾客为导向， “改变自己的思维模式，从而保持与顾客思维模式的契合。企业只有一个立场，就是顾客的立场。 ”
共生时代已至，理解共生、体会共生并利用共生才能更好发展。这是共生的价值，也是所有企业家需要精进、需要学习的地方。
欢迎关注【BT财经】，阅读更多精彩内容。
【美团|市场遇冷，共生能否拯救大厂？】版权所有，禁止私自转载！如涉及侵权，请联系删除。