创业过程中,其实一开始总是提到钱,人和财产是我们在整个创业过程中做任何事情的基本要素 。很多人都有一种创业的感觉,有很多方法可以拿到第一笔钱 。有些人有自己多年的积蓄,有些人向朋友借钱,有些人通过吸收合伙人出售自己的股份来获得资金 。
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但是不管我们今天怎么拿到钱,启动资金并不是最重要的,最重要的是什么?
财务预算与规划,要考虑最坏的打算.比如公司半年内不盈利,半年内最坏的结果就是损失多少钱,财务预算是多少?在公司经营最糟糕的情况下,第一只基金能支持半年吗?这是我们第一次筹集资金时的最重要的考量内容,同时也是你的财务预算也决定了在这半年里公司发展的速度 。
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假设半年后会出现最坏的结果,那么拥有下一笔钱来延长寿命也同样重要 。因为创业很难,成功的创业者不多 。孙陶然老师在《创业36条军规》说过,100个人创业,只有5个人左右能成功 。目前,中小企业的平均寿命不到24个月,这意味着公司倒闭的概率很高 。如果今天我们没有提前做好财务预算和财务规划的话,那么公司倒闭的概率就会大幅度增加 。
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心理预期根据我的创业经验,在早期的教育或者是体能训练的发展过程中,其实大部分的创业团队都是这样的:要想在今天的第一年是亏钱的,第二年是平的,第三年是盈利的 。赚到暴利,赚到快钱,在教育培训行业是不可行的,因为三年才能盈利,而且是在运营良好的情况下 。因为很多人在创业三年前就倒闭了 。这意味着在创业的过程中,你要做好财务预算,要有这样的心理预期 。
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保护好现金流,我们有预付款和现金流,但你必须知道一件事,在什么条件下你的现金流最终会变成你的 。第一,你的客户持续增加 。第二你的客户不退费 。第三,你的交付产品的团队相对特别稳定的 。第四你的规模在不断扩大,你的营业额在不断扩充 。
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【创业人的内核,创业的核心问题是什么】很多人创业的时候,获得了很大的现金流,去买房买车 。最后,当一些问题出现时,公司面临破产的风险 。因此,我们需要知道你是否准备好扎根教学培训行业,你想过吗?这可能是一场“上甘岭之争”,需要三年时间才能真正孵化出这笔钱,成为你赚的钱 。所以要保护好现金流,它是得以续命的依靠 。
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