策划书路演稿结尾项目路演稿范文 _生活百科

早上好，战友们，各战区总司令，各司令部总司令，各地区司令。
1.卖货是万手最基本的服务重点
在这段时间里，我们几千个商团里的很多战友组成了路演团队，可以去各个团谈商品。
其实我们是一个卖货的平台，这是我们的核心价值，也是我们的核心基础服务，就是帮助企业和商品持有者卖货，这是我们最基本的服务重点。
如果把好的产品整理出来，到各个小组去路演，可以让同志们多了解产品，让商家广泛做广告，让我们的一些经销商有更多的信息和货源。双方互相了解多了以后，我们的整体销量会更多，大家赚的钱也会更多。商家通过卖更多的东西赚钱，我们的分享者因为有好货分享，所以营业额大，利润高。

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2.路演禁止互相添加
目前整个路演情况都是我们助理组的同志出动，这些准备好路演的同志去各个组参加路演。路演的时候，我们的战友把他拉到前面，然后退出。
不允许私底下加好友，不管是我们加他还是他加我们。如果报告了这种现象，路演将被取消资格。这是非常严重的，也是为了保证我们团体之间的纯洁。如果加了很多好友，如果说他留在群里不走，这两种情况会造成资源的重叠。最后会是同一批人，没有意义。这样做的目的是为了做更好的交易，达成更多的订单，让大家都赚钱。这是我们的最终目标。

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3.路演中的问题
我们的具体方法是这些商家或者他们指定的人员去各种团体旅游的道路。
但是在路演中会出现一些问题，比如演讲者口才不好，说话不利索，图片扔进群里，链接扔进群里就扔了。分享者的素质也存在一些问题，比如说话有点生硬生硬，还有一些不擅长说话，情商低，属于这种层次的人。还有一个人的素质问题。可能会有一些夸张的做法，因为这是社会现象。万寿不是一个纯粹的地方，也是来自社会，所以这种现象肯定会存在。还有一个产品层面，价格也可能被人为抬高，服务可能不到位。这是我们可能遇到的问题。

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4.规范路演流程，解决各种问题
【策划书路演稿结尾项目路演稿范文】那么，我们该如何处理这些问题呢？首先，董的经理会整理一下路演的战友，告诉他你必须如何遵循这个流程。比如先自我介绍，打个招呼，然后简单介绍一下产品，然后整理卖点，公布价格体系，佣金等。再加上一句售后服务的承诺，最后以再次和大家打招呼并离开群结束。这是一个路演的全过程。
当流程不熟练的时候，我们可以把这个流程发给路演的同志，或者给他们简单的培训。比如如何说自我介绍，可以写一篇自我介绍，让他读出来。因为我们是非现场路演，所以完全可以避开任何现场技巧，即使上面写着一张纸，他也能完成。当然，如果能更流畅，效果会更好。
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5、路演点评，总结提升
对于路演产品的评价，比如说这个品质是不是真的好，他在演讲过程当中是不是有夸大的做法，这个价格是否合理，他的服务是不是能跟得上。关于这些细节，我们要做一个点评工作。群里的战友听完，群里面不是所有人都在听，但是听完的战友就可以发表意见了，我对刚刚这位战友所描绘的这个产品觉得怎样，我觉得还可以，或者还可以试试看，或者可以抱怀疑态度，或者觉得他这个产品不怎么样。因为这个产品的好坏还不确定，虽然说进了万手，但实际上也在社会上流通，这个我们是没有办法禁止的。
但是，好商品我们要让它变得更加通畅。产品不好呢，大家只要心里明白，我们做一个反面教育就可以。对于这个产品，我们大家评估一下，这个产品其实是不怎么样的，或者可能是有夸大其词的，或者说这个产品不值那么多钱，都可以讲出来。讲出来也便于跟战友梳理。当然如果好商品，我们也可以点评，这个产品价格真的便宜，这个产品真的好，这个产品功效确实不错，也可以进行正面点评。
大家在议论点评下来以后，基本上围观的群众就有了基本的方向，对这个产品有了大概的了解，是否下单，是否转发，每个人心里面都有一杆秤，都会按照自己的意愿去行动的。

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6、万众万商优惠政策限时
因为这个世界在变，永远是变化的，不可能一成不变。我们各部各群，如果有想路演的战友，这时候可以加入万众万商。因为万众万商路演这个口子，是现在优惠的政策，不是永远有的，只是针对于现阶段的战友，拥有这样一个路演的机会，拥有送旗舰店铺，拥有终身领袖会员，还拥有奖金机制，这些是暂时现象，不可能永远存在。
我先告诉大家，这个是我要跟大家讲明白的。也就是不知道哪一天我们就突然叫停。万众万商奖金，现在加入还享有奖金资格，但是叫停以后，再有人通过新会员加入万众万商，就没有奖金了，这是一种可能。还有你加入万众万商，只有路演的机会，没有送旗舰店的机会；或者说你只有送旗舰店的机会，没有路演的机会。这些都是有可能的，因为名额是有限的，机会也不会永远在。
这个世界就是这样的。这一点，请各部领导人转达给自己的亲信团队，你自己的部门，把自己的工作小组跟他们讲清楚。这个政策只是现阶段适用，我们会根据名额的不同，制定不同的规则。因为这个世界在变，我们也要变。

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7、销售是王道，路演促共赢
万众万商的加入已经是一个自发自愿的行为，也不存在你一定要加或者你一定不要加的情况，这两种我们都不说。但是这个路演工作，我们要简单的说一下，因为我们毕竟是一个销售型的平台，销售为王，我曾经多次讲过这个主题的演讲，销售才是我们的正道。
我们在销售的过程当中，在路演的过程当中可能会出现的一些问题，我也找到了方案。我们就是想通过各群路演这件事，去刺激一个部门的活跃度，还有增加各部门的销售额，大家都能够在这个时间锻炼，同样的一个时间段内能够赚更多的钱。比如说我们赚钱的比例增长了30%，增长了50%，这些都是好的。因为时间是固定的，但是我们赚钱的比例是可大可小的。所以我们今天努力一点，我们赚的钱就多一些，我希望大家都能够赚到钱。
好的，本次动员会到此结束。散会以后，各部各级领导人根据各部门的特点去分享我这次会议的内容并落地实施，这是第一个。第二个，助理团队也根据我今天讲话内容做好相应的配套服务工作。

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