项目的定义:
项目管理指数定义:项目是完成一个独特的产品、服务或成就的临时努力 。
项目特点:
独特性:也叫一次性,世界上没有两个完全相同的项目,因为项目的环境、流程、管理方式都不一样 。
临时:即非长期,所以项目有明确的起止时间,通常称为工期 。临时性并不意味着项目周期短,有些项目会持续几年甚至10年以上 。比如,从某种意义上说,一个人的一生也是一个工程 。开始和结束时间是明确的,不能重复 。
递进细节:项目的建设过程不是一蹴而就的,肯定会经历一个过程 。因为客户对项目的要求、产品特性认知和项目管理过程是一个渐进的过程 。类似油画创作的过程 。
项目初期:客户需求、可交付成果、项目周期、成本不是很清楚或准确;此时,绘画只能是素描和粗略的勾勒 。
项目中期:随着项目的深入,客户需求逐渐清晰,产品属性逐渐确定;在这个时候,这幅画被极大地创造出来,并充满了油画颜料 。
项目后:随着项目的验收和交付,项目前期无法确定的要素将得到确定和明确;此时,最终调整完成 。
注意:
【项目最主要的特征 项目建设的特征包括】产品、服务或成果:项目成果不一定是有形的 。项目建设周期是暂时的,但项目成果长期存在 。比如建金字塔或者长城,工期是有限的,但是金字塔或者长城会长期存在 。
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