施工方项目经理的任务和责任,施工项目管理的主要内容有哪些- _生活百科

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1.大中型项目施工的项目经理必须是取得建造师注册证书的人员；但取得建造师注册证的人员是否为建设项目的项目经理，则由企业自行决定。
(国内)施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托，对项目施工过程全面负责的项目经理，是施工企业法定代表人对项目的代表。项目经理是保证(质量、工期、安全)的重要岗位。
2.项目经理应为承包商正式聘用的员工，承包商应向发包人提交项目经理与承包商之间的劳动合同，以及承包商为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
项目经理常驻施工现场，每月在施工现场的时间不少于合同专用条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场的，应提前通知监理人，并征得发包人的书面同意。
3.承包人需要更换项目经理的，应当提前14天书面通知发包人和监理人，并取得发包人的书面同意。
发包人有权书面通知承包人更换不称职的项目经理，更换原因应在通知中说明。承包商应在收到更换通知后14天内向业主提交书面改进报告。如果业主在收到改进报告后仍要求更换，承包商应在收到第二次更换通知后28天内更换。
4.项目经理在国际建筑企业中的地位、作用和特点如下。
(1)项目经理是企业委派的一个项目的项目管理团队的负责人(组长)，但不一定是(大多不是)企业法定代表人对该项目的代表。
(2)他的任务仅限于主持项目管理，主要任务是控制和组织协调项目目标；
(3)项目经理不是技术岗位，而是管理岗位。
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