华为|为啥任总不当华为董事长，却建立了董事长轮值制度？华为

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导语：为啥任总不当华为董事长，却建立了董事长轮值制度？华为官网显示任总的身份是董事也是总裁。董事是由股东或股民民主选举产生的，也可以由非股东或者股东担任，是公司治理内部的主要的力量，对外进行经济活动，对内管理公司内部的事务。而对于董事长而言，他代表的是领导公司的策略和方向，那为什么任总并没有长期的做董事长，而且这么多年了在网上看到这个消息，我还觉得挺有意思的，就是华为是采用轮值制度来进行当董事长的，是每半年轮值一次，具体是怎么样的我们接下来看。

【华为|为啥任总不当华为董事长，却建立了董事长轮值制度？】
根据华为内部的制度，董事会是经营管理客户满意度和公司战略的最高责任机构，而且行使公司战略和经营决策管理权，带领公司前进的使命，确保客户与股东的利益得到相应的维护。而且据公开的资料显示华为一共有三个轮值的董事长，分别是徐直军，郭平，胡厚崑。其实我对于这一项的制度理解是这样子的。任总不直接担任最大的董事长，我觉得一个原因就是可能因为是年龄大了，毕竟到了一定年龄有时候处理方面并没有那么的合理，这也是任总担心的问题。而在网上一些评论也有这么说的，说华为这样子也是为他选择一个接班人的方式，毕竟这么大一个企业要看出哪一个更适合他们，无疑是用这种方法是比较好的，从而能够锻炼他们对于企业管理的能力，从而确定一个比较适合的人，不过这么久了华为都没有对这个制度产生改变，一直都在实行。说明通过这个制度对于华为里面的氛围还是挺好的。

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但是任总对于这个制度是怎么理解的呢？其实任总他描述了公司发展不能依靠个人的英雄主义，必须依靠集体的奋斗以及集体的智慧，并且他还总结了这个制度对于华为未来的好处就是说对于这种轮值制度平衡了公司各方面的矛盾，使公司能够稳定的均衡增长，而且轮值的好处就是每一个轮值董事长在这一段时间里担任了公司董事长的职务，不仅仅是要处理平常的事务，而且要为高层会议起草文件，从而锻炼了他们的能力。同时也要小心他自己的权利，否则如果达不到别人对他的拥护的话。那么对于他所管理的部门带入了全局利益的平衡。而且每一个轮值的CEO在轮值期间，他就会努力的带领公司向前前进，而且也牵引着公司往前走，如果它的方向走偏了，那么也没有多大关系，下一个轮值的董事长会及时的纠正他的方向，使这艘大船能够摆正方向，从而使到达指定的目的。

在这些年的看来，华为公司遭遇了很多的挑战以及困难，而且还要遭到其他国家的打压，还需要去为生存而战，所以精神领袖做了什么行为，对于华为底层的员工来说，也对于社会来说影响都是非常大的，但是在这样的情况下，任总还在做什么事情我们并不知道，但是我们我觉得这应该更像是类似指导员的角色吧。