网易云音乐|网易云音乐：被周杰伦“困住”的流量大作手( 二 ) bilibili|社交

这在一定程度上弥补了网易云版权方面的缺失，同时也反哺优质内容快速形成，形成了一个能够自我巩固的音乐社群生态。
问题在于， “个性化”、“有态度”永远无法形成规模优势。在这个华语乐坛还在靠周杰伦苦苦相撑的时点，头部版权缺失带来的短板无法依靠营销事件、培育新人来弥补。
尽管网易云音乐在加码版权布局，也成功通过与乐华战略合作获得对方全量音乐版权授权、参与万能青年旅店《冀西南林路行》首发等进行版权卡位，但在版权投入等方面，平台始终弱于分别背靠腾讯、中国移动的TME和咪咕音乐。
而付费率不占优势，直接影响着网易云音乐的市场占有率。作为音乐软件的使用者，优质大量的音乐版权始终是决定是否付费的第一因素，在较长一段时间，有大量音乐软件用者保留着“社交在网易，付费在腾讯”的使用习惯。
今年来，随着政策影响，数字音乐独家版权消失，网易云音乐在版权上的相对劣势有所减轻。但长期视角下，网易云音乐的“版权战争”能否迎来转机，形势依旧不容乐观。
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情怀与商业不可兼得，云村掉入B站陷阱？
去年12月，网易云音乐在经过了长达八年的博弈后，终于在港交所挂牌上市，开盘价位为205港元，市值约为426亿港元。然而在上市后就遭遇盘中破发，当周周五股价跌至199港元，市值为413亿港元并持续走低。

据中国新闻网的相关信息，网易云音乐上市原计划募资10亿美元，最终整体募资金额却只有4.22亿美元，发行价位于发行区间的中端位置，而其主要投资者均是此前网易云音乐的相关股东和合作方，共认购3.5亿美元，来自第三方基金的参与很少。
回到最初的问题：强劲的营销能力和用户粘性，能否得到相匹配的资本收益？
被这个问题困扰的其实不止网易云音乐，豆瓣、B站都陷入过相似的境遇。
坐拥大量文艺青年、坐拥高影响力影视评分体系的豆瓣，曾经站上过无数风口。数字阅读、在线音乐、IP改编、内容社群...这些关键词最终与豆瓣擦肩而过，涌现出一批在想象力和商业价值上完胜豆瓣的独角兽。至于豆瓣，仍然在靠微薄的营销收入苦苦相撑。在2021年的一次采访中，豆瓣团队称，目前主要收入以流量变现为主，同时在朝电商、知识付费等方向探索。
无独有偶，被称为“国内最大年轻人潮流文化娱乐社区”、“下一个油管”的B站，同样在商业化的十字路口反复徘徊。众所周知， B站通过在视频内容中“0广告”的良心操作圈粉无数，也让外界对其商业化创新充满期待。
但兜兜转转下来，除了增值服务和游戏业务外， B站并没有如愿找到新方向。所以外界看到， B站的广告业务开始提速：2021年Q3 ， B站广告业务收入占比已经非常接近游戏业务， “广告油门”踩得非常明显。

如今，网易云音乐也被困在“要变现还是要情怀”的选择题里——长期投入所建设的纯粹音乐社群，如果开始加码广告变现，势必会伤害用户积极性。同时，加速“广告灌溉”也会让云村失去自己安身立命的“个性”和“态度” 。一旦云村村民的身份认同感被消耗殆尽，长期的投入近乎竹篮打水。

相较而言，隔壁TME和咪咕音乐虽然没有如此抢眼的营销表现，但是在商业模式和产业链布局方面更加务实。
前者与QQ、微信等社交生态融合完善，为用户提供了多元化的音乐生活体验。叠加多样化的增值服务，形成了从K歌、音频直播、虚拟直播间、跨服直播活动在内的场景覆盖。后者通过中国移动的渠道优势，在商业变现方面打开优势。 2021年，咪咕音乐凭借超2.4亿的中国移动视频彩铃用户规模，以及超1600家版权合作方和超4000万首正版音乐内容，让“音乐货币化”畅通无阻，如今又能与集团的视频彩铃业务发挥协同效应，让5G+音乐+营销发生化学反应。