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赢在起跑线的法宝商业计划的七个要点：
首先，用最精炼的语言指出市场的空白点。(旨在告诉投资者你的机会在哪里)
第二，仔细思考描述你的解决方案。努力做到无懈可击是你最大的追求
第三，市场定位一定要明确。
第四，说明你的优势。这个优势越是不可替代，成功率就会越高。
第五，论证这个市场有多大，你认为这个市场的未来是什么？
第六，说明你的盈利模式，这是投资者最关心的一个环节，关系到他们是否愿意和你一起尝试。
第七，财务分析，这是如何在你想象的基础上合理花钱。关键要求是：如何用小钱赚大钱。
这是一个商业计划模板：
目录
摘要2
第一部分公司基本情况4
第二部分公司管理层6
第三部分产品/服务10
第四部分研究与开发12
第五部分行业及市场情况14
第六部分营销策略16
第七部分产品制造18
第八部分管理20
第九部分融资说明22
第十部分财务计划24
第十一部分风险控制25
第十二部分项目实施进度26
第十三部分其它27

文章插图
示例图1

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示例图2

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示例图3

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示例图4

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示例图5

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示例图6

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示例图7

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示例图8
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