技术型创业的基础包括什么,创业活动的基础是什么 _生活百科

我们正处于一个美丽的企业家时代。因为在全球经济危机的背景下，政府、银行和媒体都鼓励和支持创业。全民创业的时代即将到来。杨的《从零开始学创业》一书从创业准备、创业团队、捕捉商机、商业模式、商业计划、正当融资、日常经营七个方面全面系统地阐述了创业的基本理论和实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题。结合创业者的真实故事和经历，给予他们最大的帮助。

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创业前问自己三个问题。
什么是创业？创业是指一个人发现一定的信息、资源、机会或掌握一定的技术，利用或借用相应的平台或载体，以一定的方式转化创造更多的财富和价值。
创业要花多少钱？创业必须投入时间和精力，承担相应的财务、精神和社会风险。
现实中如何创业？现实中，任何激情都应该回归理性。企业家不仅要有毅力和意志，还要掌握创业知识，学习成功经验。任何一个创业者也需要学习先辈的经验，结合实际，走出自己的创业之路。
今天我们就结合这本书来谈谈创业的准备。

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首先要认清导致创业失败的10个误区。
误区一：进入一个不熟悉的行业，在没有充分调查的情况下行动。俗话说“隔行如隔山” ，可想而知，进入一个陌生的行业是很难的。“不熟悉，就不做”是商场的规矩。
误区二：以错误的方式管理合作伙伴缺乏管理合作伙伴的智慧。大多数企业家在合伙人管理上经常出错。或者选择弱小的伙伴，痴迷于统治地位。如果你不仔细调查，你应该匆忙决定你的伴侣。其他人没有达成共识，渴望合作。这些都是导致创业失败的直接因素。
误区三：重友情轻管理。任人唯亲会让管理者听取意见，无法正确判断企业内部事务。
误区四：缺乏诚信和商业道德。诚实是创业成功的通行证。虽然人们看不见摸不着，但它一直存在，像影子一样发挥作用。可以说，良好的口碑是一种无形资产，是创业者的金字招牌。
误区五：贪大，赌博取代了拼搏精神。贪婪有两层含义：一是贪婪的规模，也就是说，虽然处于初始阶段，但会尽可能地摊开地摊；第二，贪利。在很多管理者眼里，薄利从来没有被重视和认可过
为只有捕捉到鲸鱼才是真正的出海。殊不知，以新创企业那么小的实力，即使是捕捉到鲸鱼，也有可能被压垮。
误区6：急于求成，缺少战略思维。创业就如同蕨菜，需要长期的晾晒才能有优良的品质，如果急于求成，投机取巧只重视短期内的收益而没有长远的眼光，结果必然是失败的。
误区7：忽视与投资相关的环境。环境的影响力是极大的，珍贵的种子无法在贫瘠的土地上开花结果，如果没有好的环境，再好的项目也一样无法取得成功。
误区8：错误的时间做正确的事。创业的时机在很大程度上决定了创业的成败与否，可以说创业本身并没有正确错误之分，错误的只是时机而已。
误区9：唯利润是求而忽视创新。事实上，企业在市场上的位置，就如同斜坡上的球体，由于受到来自市场竞争和内部职工惰性的影响形成的制约力，有向下滑落的倾向，如果没有止动力，就会下滑。而创新就是球体的止动力。
误区10：花钱不合理，没有坚持“现金为王” 。在雨后春笋般建立的创业者中，能够存活下来的并不多，。其中很重要的原因就在于花钱不合理，在企业遇到难关的时候没有现金周转。

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其次是明白创业的6个基本条件。
第一个条件是拥有无与伦比的创业精神。绝大多数人的创业历程都不可能是一帆风顺的，如果没有无与伦比的创业精神，是无法在激烈的竞争中胜出的。
第二个条件是制定正确的创业目标。创业要有一个目标作为指导，才有可能成功。如果创业在一种无序、无目标的状态下简单经营、粗放经营，注定会失败。
第三个条件是从决心创业时起，让自己成为全才。工作需要专才，创业需要全才。这里所说的全才，并不是对于任何事情都要精通，而是对各方面有基本的了解进而能够培养统筹的人。
第四个条件是要有真正帮人家赚钱的经验。没有经过实践检验的知识都只是空谈。书生型创业者的最大特点是：想得多，完全从自我的主观想象出发，而忽视对市场需求的客观调查。真正的商人凡事不是从“我认为”出发，而是从“市场信息反馈中”得知真正的需求。
第五个条件是技术领先构筑核心竞争力。在利润越来越透明的市场环境中，由不断的技术创新支持差异优势，是企业保持长久市场竞争优势的重要途径。
第六个条件是以自身的优势创业。“尺有所短，寸有所长” ，创业者用自己的短去比人家的长，结果必然是失败，但是如果用自己所长与人家的短竞争，就一定能够成功。

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【技术型创业的基础包括什么,创业活动的基础是什么】最后初次创业应该注意一定不要陷入唯利是图的泥淖中。你要善于把握创业机遇，在充分考虑好外部环境的情况下，准确定位目标市场。编写好一份详细的事业计划书，学习与之相关的创业知识。稳扎稳打，一步一步迈向所设立的目标。