变现|平台互通新时代下,2022年私域将会发生那些变化呢?

编辑导读: 随着各大互联网平台逐渐开放外链,网络世界正在实现互联互通,这将为私域运营注入新的玩法。2022年,私域运营将会发生怎样的变化?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。
变现|平台互通新时代下,2022年私域将会发生那些变化呢?
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11月底,微信官方发布《关于<微信外部链接内容管理规范>的更新说明》,公布在监督部门指导下进一步的互联网互通方案:点对点聊天场景中将可直接访问外部链接,并将在群聊场景试行开放电商类外部链接直接访问功能。
这将为私域运营注入新的玩法,也给品牌和消费者带来更多便利,而抖音和视频号也有了一系列的更新,12月16日抖音独立电商app抖音盒子正式上线;视频号的购物车功能也在内测当中……
那么平台互通的新时代下,2022年品牌私域营销又会哪些变化呢?对私域运营从业者又会带来什么考验呢?
一、更加考验私域闭环的完整性1. 引流:多触点撒网,加以“群”分品牌私域的起步期,首先就是盘点资源,了解哪些渠道可以设计引流,其次针对不同渠道设计的引流方案进行测试,得出最优方案,最后,进行推广覆盖。
据了解,知名礼品品牌“苏小糖”,在门店引流的诱饵先后测试几个,最终确定下来就是加微信可以获得湿纸巾一包,吸粉率接近98%。
无论线上还是线下渠道,我们都要有相对应的引流方式,比如,电商平台下单的用户,可以通过DM单,短信,电话、AI电话等工具触达,引导他们进入微信私域。具有线下门店的,还可以通过物料、工作人员进行引导。
企业微信就是承载触点,当用户进入企微后,就可以借助相关工具,对用户进行“打标签”和用户数据归类,继而引入微信群,进行更加精细化管理。
2. 培育:明确区分人群,培养超级用户无论是通过直播,还是企业微信/个人号的运营形式,在培育阶段运营的主要任务就是有节奏的有内容的活跃氛围,调动用户的积极性和参与感。
与此同时,构建会员体系也是重要的一环。艾客CMO清微表示,会员体系能够让品牌或者商家区分哪些是超级用户,哪些是羊毛党,明确人群区分,才能更有效的决策。
在过去的一年不少企业都开始搭建私域,而搭建的方式就是疯狂添加用户微信、建群、发优惠券、在群里发广告……
这些简单粗暴的方式,短期看起来非常有效,但最终受伤的还是品牌方自己,第一培养了用户薅羊毛的习惯,第二把自己的品牌形象做坏了。
3. 转化:构建产品体系,把单客经济做到极致所有的生意,都要追求转化率,但做私域要求不仅要具备原本的品牌逻辑,还要有一定的零售逻辑。
私域的组货逻辑大致归类为引流款、组合款、复购款、利润款4类,其中,要格外注重组合款,组合款其一能提升客单价,其二在一定程度上带动其他产品的销售,其三提高客户体验。
如果品牌自身SKU足够多,可以通过不同的产品组合来覆盖其他场景的消费需求;我曾经操盘男装的私域,朋友圈里每周会推出两套搭配好的套装,那两天业绩也是当周最好的,后来也有客户选好单品私信咨询怎么搭配……
男生对于搭配方面从来都是比较随意的,如果有人把一套都搭配好,成交的几率也是比较大,买一件还需要想怎么搭,还如一套方便!
如果自身SKU不足,就需要把自己的私域当成一种零售渠道,与异业合作或者对外采购。就像现在瑞幸咖啡app上,不只是卖咖啡,还有一些潮品。
二、差异化打造IP的能力现在很多品牌都入局短视频,其中不少的抖音已经拥有百万粉丝,但导流到微信后,发现一个问题:变现太难了!就算直播卖货也卖不动!