知乎|关于视频,知乎找到了自己的方法论( 三 )


去年10月伴随“联合创作”功能上线的,还有一个“高赞联合创作大赛”。根据比赛规则,创作者可在知乎图文答主授权的“可视化图文库”中选取内容和灵感,将其视频化。作为激励,大赛还设置了“百万现金奖励”、“10亿流量扶持”和“独家签约机会”等奖励,并承诺每一支参赛视频背后的视频答主、图文答主均可按比例共享收益。
很明显,知乎正试图通过这样的方式,来向创作者展示一种新的视频创作模式以及具体的操作流程,进而强化创作者“在知乎也能做视频”的认知。
将时钟再向前拨几个月,便会发现这一切都是有迹可循的,知乎早已把视频写进了自己的未来。
去年5月,在知乎第二个十年的开端,知乎正式提出将“获得感”定为衡量内容价值的标尺。关于“获得感”,知乎的解释是“开阔眼界、带来帮助、产生共鸣”,并表示正在搭建一套与“获得感”匹配的内容创作体系,“通过技术和产品的创新,让优质内容在不同介质之间良性互动”。
知乎|关于视频,知乎找到了自己的方法论
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“获得感”反映的,是知乎并不愿只做一个小众的精英聚集地,而是想把知识、经验和见解传递给更多人。这符合知乎作为一个“社区”的定位,“人与内容之间,人与人之间,将会产生更多连接和更多的价值,这是知乎正在发生的事情。”正如知乎创始人、董事长兼CEO周源在不久前的一次演讲中提到的那样,知乎模式的核心,一直都是能让各行各业的普通用户,成为有高质量产出的创作者。
更早前,周源也曾公开谈及知乎要做的是——让每个人高效获得可信赖的解答,“这个事情是从来没有变过的,只是媒介环境和用户的沟通方式发生变化以后,它会发生很多产品级的变化。”
【 知乎|关于视频,知乎找到了自己的方法论】不管是“可信赖的解答”还是“获得感”的提出,其实都模糊了知乎原本“文字”的界线。而周源口中的“不同介质”、“媒介环境”和“产品级变化”,现在看来通通指向了视频。而更重要的是,知乎视频的发展都会依托于问答社区之上,与原有的图文优势交相融合,产生新的化学反应和变量。就比如今天的“联合创作”——知乎摸索出的新一套独特方法论。