产业互联网|产业互联网，不是腾讯、阿里们的“专利” 腾讯|阿里巴巴

文/孟永辉
曾经，产业互联网是互联网巨头们抢占战略高地；现在，产业互联网是新旧玩家们决战到角斗场。
有关产业互联网是互联网巨头们的“专利”的预言，尚未成为定数。
一味地将产业互联网与互联网巨头绑定，特别是将产业互联网与大型互联网平台绑定的做法并不恰当，正确而理性地看待产业互联网，并且将产业互联网与互联网巨头之间的关系厘清，才是真正能够把握产业互联网风口的前提所在。
谈及产业互联网，我们就不可避免地会谈及腾讯。
因为在很多人看来，腾讯才是产业互联网的首倡者。
【产业互联网|产业互联网，不是腾讯、阿里们的“专利”】除了腾讯之外，人们还会将产业互联网与阿里、百度、京东、美团等头部的互联网巨头联系在一起。
此外，产业互联网的概念里有“互联网”的字眼，于是，人们更是将产业互联网与互联网玩家深度绑定在了一起。
仅仅只是将产业互联网与头部的互联网巨头们深度绑定，甚至将产业互联网看成是他们的“专利”的做法，并未真正了解产业互联网的涵义。
真正了解产业互联网的内在逻辑，并且以互联网之外的视角来看待产业互联网，我们才能真正明白，所谓的产业互联网并不是什么互联网巨头们的专利，而是真正意义上的新旧玩家站在同一条起跑线的新赛道。
产业互联网的重点在产业，而非互联网
如果产业互联网的重点在“互联网” ，那么，我们断言，产业互联网是腾讯们的“专利”尚且存在一定的逻辑。
因为在互联网时代，以腾讯、阿里为代表的互联网巨头们积累了丰富的资源，凭借这些资源，他们可以继续在互联网领域以及衍生于互联网的领域里继续呼风唤雨。
然而，当产业互联网的重点不在“互联网” ，而在“产业”本身的时候，一切都在发生变化。
同外界将产业互联网概念里的“产业”仅仅只是理解为以互联网为代表的虚拟经济不同，笔者更多地愿意将产业互联网里的“产业”理解为实体经济，特别是蜕变了的实体经济。
对于业已掌握了海量资源和流量的互联网巨头们来讲，他们所具备的优势仅仅只是局限在虚拟经济层面的，在实体经济层面，他们并不具备这样的优势。
比如，以腾讯、阿里为代表的互联网巨头们可能掌握了海量的数据和流量，但是，在产业互联网时代，他们需要的是将这些海量的数据和流量与实体经济实现深度融合，才能将它们的功能和作用发挥到最大。
然而，他们并不能像掌控互联网那样，掌控以制造、物流、农业为代表的实体经济。
这就意味着，他们无法按照他们的想法和逻辑来推进产业互联网，若想要让让产业互联网真正逻辑，还是要看以实体经济为代表的“产业”的脸色。
从这个角度来看，产业互联网，并不是腾讯们的“专利” 。
产业互联网的终点在新产品，而非新服务
我们都知道，在互联网时代，借助互联网的模式，用户获得的是新的服务，也可以说是互联网式的服务，但是，用户获得的产品变了吗？
很显然，并没有太多的改变。
这就告诉我们，以互联网模式仅仅只是改变的是信息对接的方式，而没有改变用户获得的产品本身。
当产业互联网时代来临，特别是随着以数字经济为代表的新技术与实体经济的深度融合，新型的商业模式开始从信息的撮合和对接，开始更多地转移到了上游的产业端。