梅卡曼德|TMT圆桌讨论-无处不在的AI+机器人的未来( 四 )


第二点,我认为是螺旋上升,我们的技术、产品、应用以及资本方面要螺旋上升,这个节奏是需要把握好的。如果过于侧重某些方面而忽略某些方面,一些企业在应用落地方面就会受到阻碍,这样后面客户、资本的认可,包括产品的迭代就会受到影响。
周志峰:好的,谢谢邵天兰。接下来有请熊总。
熊友军:加强技术的研发,做好的产品,找到好的场景与行业强结合,不断地提升人工智能和机器人解决方案服务客户的能力,不断地给客户创造价值,就能够持续引领行业的发展。
韩旭:还有一个就是平衡问题。一方面,大家知道,做技术的要吸引全球最好的人才,这也是为什么文选知行成立于美国硅谷,而且一直在全球各地吸引最优秀的人才。但是优秀的人才很贵,同时你也要保证你用优秀的人才开发出来的最先进的技术,在落地方面要产生巨大的市场价值。毕竟你做出一个东西,如果曲高和寡,没有人买你的产品,那是不可以的。我们如何做到把优秀的技术落地到一个扎实的产品,这是我们需要去做的。
另一方面,我们非常有幸最早拿到了启明创投的投资。我觉得启明创投非常大的优势是,它有足够的耐心,而且一直陪企业共同成长。我没有感受到过启明创投给我巨大的压力,说我要退出,或者不惜一些代价上市,启明创投一直很耐心地陪伴我们成为世界上最强的企业,我觉得我们很幸运。我们要有足够的耐心,同时要招募最好的人才,开发最好的技术和设计出最受市场欢迎产品中间取得一个平衡点,这是一个比较重要的地方。
周志峰: 谢谢韩博士的分享以及对启明创投的鼓励和表扬。三位都在资本市场今年也都非常受关注。接下来的问题是关于中国企业在全球的国际化和国际市场的问题。
文远知行其实是在硅谷先设立的,同时后来在中国也设立了很大的办公室,从第一天起就是国际化的企业。优必选科技是深圳起家的,但是后来在洛杉矶、日本东京等都有自己的研发中心、营销中心,在欧洲、中东等还有很多的分公司。梅卡曼德机器人也是在中国市场打下基础后,在德国、欧洲、日本等地方也建立了分公司。所以感觉新一代中国科技企业其实都是全球化的布局,不光是从人才、研发能力上,也是从商业化业务上在全球扩展。在无人化、机器人、人工智能这波浪潮中,各位觉得中国起家的企业有一些什么样的优势?
熊友军:我觉得中国企业的优势应该集中在四个方面。第一,中国有巨大的市场需求。无论是什么产品还是服务,都能够非常快地找到比较多的客户,非常容易实现从产品的验证到产业化,同时能够摊薄成本,这样企业的风险比较小,同时能够把公司快速做大。
第二点,现在中国有非常成熟的上下游产业链的配套,尤其对我们这种智能硬件公司,配套的产业链非常重要。因为我们不可能是什么都做,我们做的是机器人核心的技术、算法、元器件,但是还有大量的零配件,需要大量的产业链配合。在深圳基本上都可以找到非常好的供应商,无论是响应的速度、成本还是品质都非常好,这为我们快速从原来的模型搭建,到产业化量产,和到后面成熟的供货都提供了非常好的机制。
第三点,中国现在有非常聪明且勤奋的工程师团队,每年毕业的大学生资源非常多,而且都非常聪明、勤奋。我们的产品迭代、进化速度非常快,这些工程师都能够到一线去快速地把我们的产品根据客户的需求做很好的迭代。
第四点,我觉得很重要的一点,就是现在的中国社会氛围非常鼓励创新,无论是国家还是资本市场都鼓励科技创新,更多年轻人愿意到科技企业里来奉献自己的聪明才智,更多人做人工智能产业,能够使整个产业快速的繁荣和发展。