疫情当下对老师说的话 疫情当下创业

7月27日晚,周黑鸭披露业绩预告 。今年上半年,周黑鸭实现收入约14.5亿元,净利润不低于2亿元,较2020年上半年扭亏为盈 。
作为一家在武汉成长起来的公司,周黑鸭从疫情的阴影中走了出来,并取得了正面的进步 。周黑鸭CEO张雨辰在接受界面新闻采访人员采访时表示:“社会面临各种未知的挑战,相应的企业发展也存在很多挑战和不确定性 。最重要的是要有坚定的企业文化和价值观 。”
坚守“食”字文化 良心企业的共鸣点在战争疫情片《中国医生》的镜头中,可以看到熟悉的周黑鸭的身影 。作为这部电影中肉类行业的独家合作伙伴,周黑鸭在艰难岁月中成为医护人员的一大慰藉 。2020年,是周黑鸭第三次创业的开局之年 。面对突如其来的疫情,周黑鸭秉持良心企业的作风,积极践行企业社会责任 。武汉关闭时,周黑鸭第一时间向武汉市慈善总会捐款1000万元 。之后,周黑鸭再次向红十字会、江夏区政府、江夏区医院等20余家医疗机构增援近300万元物资 。
【疫情当下对老师说的话 疫情当下创业】

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张雨辰告诉采访人员,周黑鸭有“食”的文化贯穿始终,用“食”=“人”和“善” 。创始人周福玉先生一直强调,要做一个有良心的人,然后做一个有良心的企业 。这也是所有周黑鸭人的道德底线、行为准则和理论基础 。起源于武汉的周黑鸭,在疫情风暴的中心遭受了巨大冲击,1200多个国家的1000多家门店紧急关闭 。周黑鸭2020年的业绩数据也印证了张雨辰的说法 。然而,参与公益仍然是所有周黑鸭人发自内心的行为 。“一方有难,各方支持”,这是良心企业的共鸣点 。
秉持顾客第一 周黑鸭为做长期主义者而“变”
lor: #0E0E0E; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">除了多次提到周黑鸭的“食”字文化,“顾客第一”的初心也是张宇晨反复强调的 。
张宇晨向采访人员介绍,周黑鸭第三次创业,有着新的发展路径,但无一例外,都是为了满足顾客需求而不断探索 。过去周黑鸭的直营店无法做到让顾客随时看得到、买得到,由此公司进行了直营+特许经营的商业模式升级 。
事实上,在激烈的卤味市场竞争中,早有头部企业采取加盟的方式来达到拓店目的 。周黑鸭的特许经营模式与同行的加盟模式有何区别?又如何来保障产品品质?
就此,张宇晨从三方面进行解答 。一方面,周黑鸭有着近二十年的直营经营经验 。另一方面,特许经营是一个非常成熟的商业模式,二者结合有益于最大效率地拓展门店数量 。周黑鸭目前已形成对特许业务全链条的管理机制,包括经营前期对选址的评估、装修、开业以及市场宣传活动 。经营阶段,周黑鸭对门店销售情况和库存情况进行实时监控,还会对特许合作伙伴进行赋能培训,助力特许门店开业 。在员工培训方面,统一对人员进行培训和管理,包括开展特许经营的培训交流会、辅助教学系统资源共享等 。基于过去多年的直营运营体系和经验,周黑鸭将帮助被特许方提升门店管理能力、全链条的运营能力和门店发展效率 。

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此外,周黑鸭强有力的品牌力、产品力将有利于特许商的效益发展,特许商更多承担的是财务投资和商铺资源提供者的角色 。而对于食安问题,张宇晨向界面新闻采访人员强调称,公司创始人周富裕先生坚守“长期主义”,他希望企业是一家可持续发展的企业,所以拓展的数量并不是最重要的,不管是一千家店,还是一万家店,周黑鸭都会始终重视产品品质和品牌长期发展 。
适应新渠道、新场景、新群体 开拓成长新空间当前的卤制品销售渠道,已不局限于传统的门店消费购买,新的消费场景、销售渠道层出不穷 。对于当下热门的社区团购,周黑鸭正在积极布局,早在去年疫情期间,周黑鸭就相继与叮咚买菜、美团等在内的社区生鲜团购平台开展了合作 。
值得关注的是,周黑鸭不仅在线上探索,同时正推进布局线下社区门店,目前在武汉市社区小黄店就已开设了近200家 。另外,诸如直播及短视频等新渠道,周黑鸭都在积极开拓 。张宇晨表示,2020年公司的互联网0&0业务(包括线上、外卖及新零售社区团购)销售占比已达到37.1% 。诚然,周黑鸭的线上旗舰店销售量常年火爆,同时,在薇娅、李佳琦等头部主播的直播间,也经常能看到周黑鸭的身影 。张宇晨补充称,公司仍在做一些新的探索,目的就是让顾客感受到周黑鸭的产品触手可及 。
渠道适应了新场景、新群体,口味也要能够满足顾客需求 。近些年来,周黑鸭加快优化产品结构,除了聚焦周黑鸭经典的甜辣头部口味,还积极从新口味、新品类两个方面创新研发 。以今年上半年为例,相继推出了宝藏山胡椒、五香等新口味,还有去骨鸭掌、虎皮凤爪、功夫虾球等新品类,上新节奏不断加快,持续捕捉年轻人的口味偏好 。另外,周黑鸭还关注无处不在的消费场景,如特产礼盒,节日送礼需求等,并充分满足顾客的尝鲜需求,如大热的9.9、19.9元等活动 。数据统计,周黑鸭新品目前单月销售额贡献近20%,不断给市场和消费者带来新的味蕾惊喜 。

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面向年轻的消费者群体,周黑鸭还喊出“没滋味,就吃周黑鸭“的口号,目标就是想让年轻的消费者的生活变得有滋有味 。因此,周黑鸭不断加大新品的开发,捕捉不同热点,通过洞察顾客的需求动态去获取市场需求 。

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除了高质量快节奏的发展,第三次创业的周黑鸭在内部还通过股权激励的方式增强企业凝聚力,不断提升组织能力 。更在前段时间上榜2021中国500最具价值品牌,而研究机构也将这些成绩作为继续看好周黑鸭的逻辑之一 。有理由相信,坚持长期主义的周黑鸭会飞得更高更远 。