阿迪耐克失速，这家韩国潮牌却在中国三年开店超700家，年收入或达60亿 | 逆势增长公司( 二 ) 继阿迪、耐克持续在中国失速

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MLB羽绒服，来源：MLB天猫官方旗舰店
短时间里， MLB就在内地热风绵延，得益于其进入大陆前已有一定的品牌基础，在那些席卷中国的韩剧、韩综、男女团的韩流文化中， MLB出镜率极高，比如韩综《RunningMan》，嘉宾经常戴着MLB的棒球帽；2017年韩流虽大幅降温，但MLB签约亚洲顶级男团EXO ，成员身穿代言品牌的照片跨越两千多公里进一步将MLB潮流种在年轻人心底，他们通过代购或免税店买下韩国明星同款MLB衣服、帽子。
把MLB做成K品牌
除了F&F集团，同样获得美职棒大联盟授权的美国公司NewEra也在中国售有LA、NY球队标志的“美版”帽子和服饰，进入内地时间早于MLB品牌2-3年。
在一些人眼中， NewEra出身似乎比MLB品牌更正宗，作为有着百年历史的美国专业制帽品牌，与美职棒大联盟渊源已久， 1993年成为大联盟史上第一家棒球帽独家供应商，而在此之前，它已经推动了棒球帽从球场内到场外的大流行。

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NewEra帽子，来源：NewEra天猫官方旗舰店
但NewEra声量却不如后者，仅天猫平台来看， MLB官方旗舰店粉丝432万， NewEra店铺则不到75万。
悬殊之大，抛开前面提到的MLB原始影响力，还在于MLB注重社交渠道营销，据MLB中国大陆公司丰梵前员工透露，其线上营销费用较线下更高，主要用于小红书、抖音、微博、微信等投放。 MLB还运营有自己的小红书官方账号，截至目前，发布1000多条笔记，粉丝数量15.5万，远超FILA、阿迪、耐克。
另外， F&F集团在中国战略上还做了一些减法。
其一开始便在中国有意弱化棒球色彩，不像NewEra更注重赛事文化，在营销上与棒球绑定颇深，比如NewEra会邀请合作的中国明星戴着自家帽子为美国职业棒球比赛开赛，在微博、官方旗舰店的介绍里，也会强调与美职棒大联盟的关系，与之相反， MLB在各种官方介绍里，只突出街头生活运动品牌标签。
MLB做法不难理解，棒球在中国尚属小众运动，哪怕美职棒大联盟费尽心思做了十多年推广，普及率依然与篮球、羽毛球相差甚远，与棒球频繁挂钩，只会徒增用户认知隔阂。
虽说MLB和NewEra同属于美职棒大联盟授权而来，但产品设计、销售和品牌运营等都是独立进行的。
“MLB风格偏向于韩国文化，审美与东亚人更为接近，设计版型更符合中国消费者。 ”上述前员工说道。背靠较强的产品设计能力， MLB接连推出在中国也很受欢迎的经典Monogram老花系列、LIKE系列、MLBCAP等明星产品。
更“懂”消费者，是不少MLB拥趸者对其的评价，譬如在“销售担当”帽子上， MLB不断优化调整帽型，新增更多尺码段，满足不同人群需求。 “有很多像我这种大头人士买不到合适的帽子，但MLB解决了这个问题，各种头型、头围戴着都没问题。 ”一位几乎购买了MLB所有帽子款式的用户告诉36氪未来消费。
与此同时，面对中国市场， MLB注重与消费者建立连接，以大数据为基础分析他们的生活方式变化，每年春节还会推出生肖限定款。
就这样，在一系列营销、运营策略作用下， MLB知名度盖过对手，掠过美职棒大联盟，将自己变成了K（Korea韩国）品牌。
MLB“真假”之争
有着品牌力支撑， MLB奉行"No-sale战略" ，很少打折，上述前员工透露， MLB线上折扣较低，整体全年折扣率为8.9折。