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2012年1月11日 , 阿里巴巴旗下的B2C商城“淘宝商城”正式更名为“天猫” , 自此阿里巴巴开启了“淘宝+天猫”双品牌时代 。
2022年1月6日 , 阿里集团总裁戴珊发出内部信 , 宣布对大淘宝进行新一轮组织调整 , 其宣布在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上 , 新设立三大中心 , 即在用户域成立用户运营及发展中心;在商家域成立产业运营及发展中心;在平台域成立平台策略和运营中心 , 分别由玄德、吹雪、思函负责 , 均向戴珊汇报 。
本次调整最重要的变化是:以三大中心为基础淘宝与天猫全面融合打通 , 大淘宝将形成统一的平台机制 。
在“天猫”诞生十年后 , 淘宝与天猫从分到合 , 彻底打通 。 在罗超频道看来 , “一个淘宝”既是阿里新战略的需要 , 也反映出电商发展的必然趋势 , 这将对用户、商家与行业形成深远影响 。
理解淘宝天猫打通 , 先看当初为何分开2012年天猫面世 , 当时“天猫”这个名字曾备受争议 , 据马云后来回忆 , 这是其在睡前冲凉时想到的名字 , 而此前同事们贡献的名字都“太正统 , 太直接 , 缺乏想象力” , 尽管当时这个名字很有争议 , 但马云依然力排众议 , 选中这一独特的名字 , 因为“名字本没有意义 , 念得人多了就有意义了 。 名字就是为了被记住 , 骂得人越多 , 传播得越快 , 重要的是后面如何给名字加入文化内涵 。 ”
从后面的发展来看 , 天猫的“内涵”就是“品质” 。 当时C2C起家的淘宝更像是一个“集市” , 后来逐渐形成“万能的淘宝”的品牌内涵 。 “集市”自然有琳琅满目的商品 , 但难免会有乱糟糟的感觉 , 而“天猫”则提供100%品质保证的商品 , 7天无理由退货的售后服务 , 以及购物积分返现等优质服务 , 定位于“品质商城” , 与淘宝一起来满足用户的差异化需求 。
企业战略要与时俱进 , 电商行业在高速发展的几十年里 , 用户需求、产业状态与竞争环境都在快速变化 。 天猫面世的另一个背景是:在淘宝崛起后 , 以360buy(也就是京东)为代表的B2C自营电商崭露头角 , 以品质商品+自有物流的模式形成体验优势 , 相对淘宝形成比较优势 , 瓜分有品质购物需求的电商用户 , 对于淘宝来说 , 推出淘宝商城也就是天猫 , 也是应对竞争的举措 。
为了满足用户的品质购物需求 , 阿里在推出天猫后 , 做了大量的系统化工程 。
一方面 , 天猫围绕品质购物越做越深 。 2014年天猫国际上线 , 主打直供海外原装进口;2018年天猫升级为“大天猫” , 下辖天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块 。 “天猫双11”则成为行业盛事 , 直接推动了电商的普及 。
另一方面 , 天猫背后是一盘品质好货 , 由于有着相较于淘宝更高的商家进入门槛 , 天猫确保了品牌品质货源 , 可以说天猫的第一阶段是做“大商家” , 与主要负责“中小商家”的淘宝协同发展 。 在天猫主体外 , 阿里还通过菜鸟强化物流体系、依托阿里云强化数字零售能力 , 大力推动新零售落地等手段 , 来形成品质购物体验 。
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