腾讯|由腾讯品牌片谈起：“数”与“实”该如何融合？华为

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“街边的小店，能够连接来自远方的大生意;实验室的土豆，正在沐浴数字科技的阳光;车水马龙的城市街道，有序运转;工厂传送带上的元器件，有质有量;熟悉的土地上，数字技术和实体经济正在融合。 ”

腾讯最近发布的这则“以数字技术助力实体经济”的品牌片，重新把数字经济与实体经济融合发展的话题拉回大众视野。
结合近几年我下沉市场的走访实践来看，数字化服务已经融入到工作、生活、甚至生产的方方面面，其中既有不少可喜成绩，如互联网平台助力农产业品牌化建设、打开销路;但依然面临很多没有取得明显突破的挑战，如助力第一、第二产业提升生产效率与质量。所以，今天我也想借此再探讨下“数”与“实”的融合关系。
下沉市场走访观察：“数”与“实”为何要融合?
我们要讨论数字经济和实体经济的融合发展，首先要搞清楚一个问题，那就是二者为何要融合发展?融合能带来什么好处?
我举个走访案例。
蒙古鄂尔多斯一带的煤矿、电厂在运营中面临不少难题，单从煤炭流通过程看：
煤炭从矿坑拉到电厂需用时2小时，但到达电厂却经常面临长达一天的排队;拉煤司机过磅房时，需要称重、下车登记、填表，甚至因为工作人员的刁难延误时间也是常态。每位司机每天基本只能拉活一趟，整个流通效率极低。
【腾讯|由腾讯品牌片谈起：“数”与“实”该如何融合？】后来，当地厂家联合北京一家公司开启数字化升级，将煤炭从矿坑开采出来到运输至港口终端，各个环节通过数字化甩箱、无人值守磅房等方案，加速了运营效率。无人值守磅房将每辆车的过磅时间缩短到30秒，相比传统磅房效率提升了5倍;数字甩箱更是实现了货车在途管理的全面数字化，最大限度减少人员操作带来的失误。以前需要两三天干的活，现在一天可就以干完，整个作业全流程用信息化平台统筹，效率提升何止一日千里。
不难看出，数实融合是实体产业发展和升级的必然需求，只有数字化应用，才能疏通改善传统产业高效发展的一些堵点和难点。
放大到国家经济发展角度看，数实融合、加快发展现代产业体系，巩固壮大实体经济根基，构建新发展格局是我们建设科技强国、高水平自立自强的必然途径。透过持续释放的相关政策信号来看，这已是大势所趋。
比如近日，工业和信息化部等八部门联合印发《“十四五”智能制造发展规划》。提出要加快构建智能制造发展生态，持续推进制造业数字化转型、网络化协同、智能化变革，到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化;到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。
今天，几乎各个传统产业都认识要利用数字化技术“武装”自我，降本增效。同时，经过二十余年发展，积累了数字技术的各大互联网平台近几年也在积极探索与传统产业的融合方式。
融合思路：数字经济担当实体经济智能化转型好助手
“数”与“实”到底如何更好融合，至今没有标准回答，需要在实践中不断寻求。腾讯在品牌片中给出的是“助手”思维。
古语有云:“不矜其能，羞伐其德。 ” 大意是不自我夸耀本领也不好意思夸耀自己功德。诚然，科技领军企业的数字化能力已经深入到社会方方面面，但应该做到“不矜其能” ，将自身定位于助力实体经济的“助手” ，而不是“管家” 。