被爱奇艺裁掉的90后:只是涨薪的跳板 没结婚没房贷怕什么
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摘要:
爱奇艺开始了一次大规模裁员 。 据财新网报道 , 各部门平均裁员幅度在20%上下 , 将有近1500名员工在年末离职 。 很多人的生活受到影响 , 一个短视频业务团队被裁掉大半 , 已有离职员工转投体制内单位追求安稳 。 主站研发部门的技术工程师也未能幸免 , 收到裁员通知前一晚还在加班 。 有人曾在4次互联网公司裁员中幸存下来 , 却没能逃过这一次 。 几个年轻人分享了他们的经历 , 新员工、技术大牛、供职于核心部门 , 哪个在裁员中更安全?以下内容整理自他们的口述 。
文|魏荣欢
编辑|陶若谷
裁员进行时
【冯生 , 27岁 , 入职三年 , 技术研发 , 坐标北京
】
收到裁员通知前一天 , 我还加班到晚上十点多 , 因为我们客户端新版本还有一周就要发布 。 12月1日早上 , 我正在电脑上接着修复系统漏洞 , 组长在办公软件上叫我去会议室 , 我以为是新需求 , 或者绩效之类的例行沟通 。
刚进去就感觉不对劲 , 大部门主管也在 , 瞬间有一种有啥大事的感觉 。 果然 , 主管说部门可能不需要这么多人了 , 还强调“不是因为你的绩效或者是工作能力方面的原因” 。 大领导的说话风格其实和平常也不一样了 , 语气比较严肃 , 我们小组长坐在旁边啥话也没说 。
我也知道裁员就不可能挽回了 , 但还是象征性地问 , 能不能有转到其他部门的可能 。 主管说跟HR再确认一下 , 可能几率不太大 。 那天下午 , 我突然发现同组的另外一个同事工位空了 。 给他发信息 , 他说一个月前就收到裁员通知 , 他比我早一年进公司 , 我俩是组里最年轻的 。
这次裁员 , 没想到会影响到我们部门 。 我们是基线研发 , 做的是主站各端的研发 , PC端、移动端、会员支付等 , 相对其他的业务更重要一些 。
我习惯每天刷脉脉 , 看看同事圈 。 接到裁员通知前两天 , 周一(11月29日)的时候 , 脉脉上很多其他部门的同事说裁员 , 说部门气氛特别差 , 有的人自己是主管 , 会觉得(跟同事们讲这事)很为难 。 在这之前的两周 , 也有人打听 , 但没有明确说 。
之前也有裁员 , 裁的主要是相对边缘的部门 , 我周围没有遇到 , 当时觉得这个事离我比较远 。 和同事私下讨论 , 发现之前裁员的一个规律——走的都是进来晚的人 。 这次被裁掉的反而是待得久的 , 平常感觉工作能力比较好的 , 除了工作年限 , 薪资在同级别中比较高的也是优先被裁 。
后来我在「失业互助微信群」里看见我们大部门的一个技术大牛 , 在公司待了五六年了 , 技术在我们整个几百人大组都算是比较强的 。 每次内部技术分享会都由他来组织 , 会介绍一些当下最前沿的技术 。 他善于去使用一些比较新的技术 , 很注重个人技能提升 , 明显感觉不是待得久了混的那种人 。 我们职级晋升有两条线路 , 可以继续搞技术也可以升管理 , 他虽然不是领导 , 但级别比有的组长还高 。
【
王鑫 , 25岁 , 入职三个月 , 产品经理 , 坐标上海】
12月1号下午 , 旁边的同事被项目主管叫进会议室 , 回来就告我 , 他被裁了 , 我立马知道下一个就是我 , 都是产品经理 , 我比他入职还晚 。 我们项目组被裁了三分之二 , 只剩下领导和几个产研技术 。
上海这边最早是从游戏中心开始的 , 他们走得很安逸 。 我们在楼下抽烟聊天 , 有人说游戏部门没了 , 当时没多意外 , 因为裁员还没有裁到3公里以内 , 它裁的是10公里 , 离的太远了 。 我们是别的业务线 , 同一个事业部的被裁掉才会紧张 。
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