创业者的素质 成功创业者应该具备哪些


创业者的素质 成功创业者应该具备哪些

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我和盛希泰在外貌和风格上有很大的不同 。基本上可以算是一文一武 。我比较文艺,心里没多少痞气 。西泰霸道,心里有很多霸气 。你会发现,性格和风格不同的人,其实可以一起成就大事 。我们用了半年的时间,把宏泰基金打造成国内知名的天使投资基金之一,目前已经投资了约60个项目,投资金额约4亿人民币 。
今天很高兴来到成都,因为成都一直是我最喜欢的地方 。我喜欢成都,不是因为它能创业,而是因为成都的女孩子漂亮 。另外,成都是一个悠闲的城市,很难发现一个城市的普通人可以靠打麻将生活,而且这个城市如此宁静,所以成都是一个非常好的地方,在这里养老也是相当不错的 。但是几年前,我发现成都其实是一个创业的热点 。在看似安逸祥和的生活和麻将中,一个个创新项目汇聚而来,影响着中国的未来,不仅仅是科技创新、生活创新,更是文学艺术,所以是一个神奇的地方 。
我今天的演讲有两个主题 。第一个是创业的前提是什么,第二个是创业过程中我们应该做什么 。
一创业的三大前提:理想、思想和创想
任何人想要有所成就,都必须有三个思想:理想、思想和想法 。每种思想的区别是什么?理想高度相关,思想与人的宽度相关,思想与人的长度相关,也就是你能走多远 。这三个思想对任何想成就大事的人都特别重要 。从古代到现代,无论经济形势、社会结构、政治制度发生了什么变化,它们都发挥了重要作用 。
1.通过实现阶段性的理想,把我们的人生高度提高一点
至于什么是理想?我认为理想是一种一生不断把自己提升到更高层次的状态 。比如一个人,如果把打麻将当成自己的终身理想,我想他就是全世界的麻将专家 。我觉得即使他这样做,他似乎也没有真正的成就感 。然而,如果我们改变自己的理想,比如愿意为社会和国家做点什么,结果可能会不同 。
一个人的理想可以大也可以小 。例如,消除南非的种族隔离政策是曼德拉毕生的理想 。南非的种族隔离政策被认为是理所当然的,以至于所有的黑人都失去了思考能力 。
事实上,非洲这片土地自古以来就是黑土地,不是白土地 。曼德拉突然发现,作为黑人,他们应该是这片土地的主人,但现在他们被孤立了,最后变得自卑,被白人剥削和压迫 。所以他下定决心要为南非种族隔离的消除而奋斗一生 。这个理想让他坐了27年的牢,但他27年来从未停止过为理想而战,所以当他走出监狱时,种族隔离政策崩溃了,最终他被黑人和白人以平等的权利选举为南非第一位黑人总统 。
即使一个人一辈子都想不出自己想做什么,但有两件事他绝对可以做到:第一是三年内要达到什么样的状况,要明确;二是你每天都保持一种进步的心态,就是你想变得更完美,更成长 。
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我一辈子都没有远大的理想,企业家其实也没有几个理想是我一辈子真正想做的 。比如马年轻的时候,就不应该想到做世界上最伟大的腾讯社区,——微信,一生无缝连接人 。那时候微信没有影子 。马云也是连续四家公司之后才开始做的
ntity-word" data-gid="3148977" qid="6527575092690425101" mention-index="0">阿里巴巴,并倡导要让全世界没有难做的生意,但这是他年轻的时候想不到的 。我年轻的时候也没有想过要用新东方这个平台,为中国千家万户的孩子们的成长提供服务 。
阶段性的理想却总是可以有,比如说我在农村的时候,阶段性的理想就是要考上大学,尽管没有想到要考上北大,但是因为有这样一个理想在指引,所以第一年高考失败后选择继续考,第二年失败还是继续考 。农村的孩子很少连考三年的,我几乎是个特例 。因为在农村,你要高考就要放下手中的农活,一放下农活父母就会找你算账 。
大家看中国合伙人中出来的第一个镜头就是,成东青跪在母亲面前说他要考第三年 。虽然我没在我母亲面前跪过,但是给我母亲说过同样的话,硬要考第三年,所以最后第三年考上了,当时的理想不是要考北大,而是要离开农村,就是这么一个卑微的理想,一点点地嫁接起来,慢慢地人生就会有高度,这个高度是一点点拔高 。
如果我一辈子在农村,打死也不可能认识盛希泰这样的人,最重要的是你的圈子变大了 。如果我现在还在农村,我的圈子就是我那帮头发已经花白天天打麻将的老头老太太,而来北大我认识了一批北大的同学,这边的同学高度也越来越高,为什么?因为他们也要不断地成长 。
北大毕业后,我留校当老师,就发现北大的一批顶级老师居然跟我变成了同事,这种感觉非常好 。原来对他们是仰视的,现在变成同事了,在一个教研室,可以和他们讨论问题、侃大山了,你才会发现这些老教授很平易近人,人生进一步被拔高 。因为这些老教授、老思想家们的思想意识、儒雅态度很多时候能给你带来启发和智慧 。
后来我做企业,刚开始就是一个人做,没几个人会理我,但是现在新东方上市了,新东方还在发展,所以我身边就有了一大批做企业的、有眼光的朋友,比如盛希泰、柳传志、马云、李彦宏等 。尽管我跟这帮朋友在一起,觉得自己依然不是一个企业家,没有他们的高度,但我坐在他们身边听他们讲话可以吧 。一个人讲话是输出,但一个人聆听吸纳,是智慧的状态,所以我跟他们在一起的时候,就听他们讲,我听他们讲完了,把他们的话拿过来,在这儿讲 。
所以你发现通过理想的高度,把你不断拔高,你交往的圈子也越来越高,由于你周围有理想、有能量的人越来越多,你就进一步拔高自己,因为你不得不跟着这帮牛人往前走 。所以交朋友有一个要素,叫做宁为牛后不为鸡头 。而创业则正好相反,一定要宁为鸡头不为牛后 。创业什么概念呢?我宁可自己就是一只小鸡,我慢慢长大,我也不跟在牛屁股后面干,因为在牛屁股后面永远是屁股,说不定你长大了就长成火鸡了,说不定就长成巨型的恐龙鸡了 。
新东方就是这样发展起来的 。我在北大干,北大是很牛的,如果今天我还留在北大,可能我最多只是北大的一个教授,影响力可能仅限于几十个学生身上,对我来说肯定不是我想要的 。
但是我自己创业从零做起,新东方第一个班13个学生,现在能够影响到无数年轻人,千家万户,这就是宁为鸡头不为牛后带来的自我成长 。但是交友,你必须宁为牛后不为鸡头,比如说像我交到盛希泰这样的朋友,我是天天要观察怎么样向他学习的,他再比我牛我都不会妒忌,为什么呢?因为你作为牛屁股,跟在后面,他走多远,你就能跟多远,你只要跟上就行了,就怕你到时候跟不上,那是另外一回事了 。

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这是理想的高度,就是把高度拔高了,你做事情就相对容易,你什么时候看到一个没有高度的人,最后能创出大业来的?不太可能 。
2.通过读书、学习和聆听拓展我们思想的宽度
有人说创业就创业吧,你讲什么思想呢?大家有没有发现,如果一个创业者只是一头扎到商业模式中,只是狭隘地想着要创业、要赚钱,你什么时候看到过这些人真正能够把事情做大的?
任何中国著名的企业家,从柳传志到马云到马化腾到雷军,每一个人除了讲创业以外,他们的语言中无不充满着各种思想 。
我们现在的孩子们是读书太少,只是天天微信来回发,天天看各种商业模式,看到别人赚钱就眼红 。一个人怎么样才能不眼红别人呢?妒忌和敬畏的区别在什么地方?你边上这个朋友创业了,赚了十万八万,你却失败了,你就开始妒忌 。
然而,你会妒忌马云吗?你会妒忌马化腾吗?你会妒忌盛希泰吗?你根本就妒忌不了,他们离你太高太远了 。他们太高太远是怎么来的?除了生意的成功以外,还是他们做事和思想的境界所决定的 。所以说中国的孩子们,一天到晚想着赚钱,但是却不想着拓展自己的宽度,一辈子也成不了 。
金字塔怎么造起来的?创业的成功就是金字塔顶上的那块尖石,如果没有底下的铺垫,顶上的那块尖石依靠什么?底下的石头是什么?就是你思想的宽度 。所以各种读书,学习,聆听,对我们来说就变得非常重要,让你自己变成一个有健全思想的和独立思辨能力的人,其实非常重要 。
我们常常把自己跟犹太人和日本人相比,说我们和犹太人一样聪明,比日本人还要勤奋 。
但是非常可惜的是,我们在读书上比犹太人和日本人差很远 。犹太人平均每年读书65本,日本人平均每年读书45本,中国的统计数据是平均每年每人5本 。我怎么看都觉得这个数据不对头,我觉得中国人读不了5本书,不信大家举个手,你认真读过5本书,除了《菜谱》,除了《吸引女人的42招》这些书之外,你真正读过5本书的请举一下手 。你看一半都不到,那这意味着什么呢?意味着另外一半人没有读过超过5本书,那么怎么会有5本书的统计数据呢?
我曾经在各个城市给中小学老师讲课,让他们举手,非常可惜,中国的中小学老师连十分之一的手都不举起来,也就意味着中小学老师几乎不怎么读书,一个读书这么少的老师怎么教出热爱读书、热爱思想的学生来呢?很难 。
我们上大学的时候,平均每年读100本轻轻松松,后来我到大学调研,说一年读过30本书的同学请举手,十分之一,如果大学生都不读书了,这个民族怎么可能有希望?我们常常说犹太人很厉害对不对?别忘了全世界几乎所有的创造发明一半与犹太人相关,全世界诺贝尔奖有200多是犹太人,每年全世界的创新专利犹太人贡献了30% 。这个民族太厉害了,人家一年读65本书,而我们5本都不到 。
日本人获得诺贝尔奖也几十个了,日本人的创新坦率说是真的创新,尽管他们和美国人相比还有差距,因为美国人很多是犹太人 。但是日本人的创新真的很厉害,韩国人的创新也不算太差,咱们中国人有多少是真正创新的?我们最近看的项目有上千个,有创新意识的项目比较少,而那种在高科技上带有突破性,让人眼睛一亮,觉得这件事情一旦做成了就不得了的项目少之又少 。
中国大部分的企业都是在模仿,包括中国一些大的公司 。你会发现即使我们号称是高科技创新公司的也在模仿别人 。而这种现象与什么相关?跟创新意识缺乏相关,创新意识为什么没有?没有思想,为什么没有思想?读书不够 。
3.创想就是不安于现状的一点突破
第三个是创想,创想是走长度的,就是所谓的突破 。我认为不一定非要天翻地覆的东西,创意上的突破非常重要的一点就是你比别人想的往前走了一步,哪怕只是一小步 。
我常常喜欢用吉利汽车集团的老总李书福来举例,李书福学历不高,但是有创想 。每次他都能够在现有商业模式上往前走一步 。刚开始他开了一个摩托车修理厂,一年能赚几十万块钱 。
大家想一下一个农民一年能赚几十万块钱,一般的农民都会做什么?肯定就把这个修理厂一直开下去,然后拿钱盖房子娶老婆生儿子,这就是中国农民的典型特点 。


但李书福本质上还真不是农民,尽管他特别了解农民 。他想既然摩托车我自己那么熟练,为什么不买摩托车配件攒成新摩托车卖呢?所以他就造新摩托车,品牌叫吉利,价格很便宜,尽管质量不是很好,但是价格便宜,中国农民品牌意识淡薄,更多是我比你更好的意识 。
你骑自行车,我骑摩托车,你骑摩托车老子开汽车,是不是感觉很好?
李书福后来赚了很多钱,就觉得应该造汽车 。结果朋友告诉他,说书福汽车不能造啊,上海汽车厂为了造小轿车用了美国的技术,长春汽车厂为了造小轿车用了德国的技术,你一个农民,摩托车还没造好就要造汽车 。
李书福说这有什么难,不就是把两辆摩托车焊在一起吗?结果他就真的造汽车了,一辆小轿车只卖两万不到,但是中国农民就买啊,为什么?你开摩托车,我开汽车了 。李书福这样的突破,就是一种创想,事情做着做着就能做成大事情,紧接着过了两年李书福把沃尔沃汽车公司给买了,世界上最安全的汽车公司,安全带、安全气囊都是沃尔沃公司发明的 。
所谓创意和创想是在现有模式上,你怎么样想办法往前突破一点,所以我觉得中国公司的模仿根本就不可怕,比如说阿里巴巴模仿ebay起家的,百度是模仿google起家的,但是现在所有这些公司,包括腾讯,包括小米,都有各方面的突破,而这些突破即基于中国的人口原因、地理原因,也基于科技创新对中国的适应性,一点点突破加起来,最后就变成了一件大事了 。
新东方其实也是有很多突破的,没有突破你怎么可能把一个培训机构做成一个美国上市公司呢?创意就是你在现有基础上,不能满足现状,进一步往前突破的感觉 。
所谓的走路就是这么一个概念,当你走累了,你再往前走一步,你才有成就感 。为什么我们要去徒步,你平时散步是不会有成就感的,你每天散步就是为了保持身体健康而已 。
但是你背上包一天去徒步五十公里,就是对自己的挑战,挑战成功就会有很大的成就感,如果徒步五十公里你还走得满脚血泡就更加有成就感,为什么?因为真正的成就感是在痛苦的挣扎中达到某个目的而带来的享受 。

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创业就是这样的,你在创业过程中如果没有苦没有悲没有绊,一路顺风,你就算创业成功了也不会有成就感 。比如你老爸是个亿万富翁,给了你一千万,你用一千万赚了一千二百万,你觉得你会有成就感吗?你不会 。只有你向别人借了钱,当然现在不需要借,有洪泰基金给你投,天天别人逼债的情况下,最后你做成一个千万级或者亿万级的公司,回过头来你才觉得自己是真正的成功 。
在理想、思想、创想你都做到的前提下,我认为创业就是小菜一碟,怎么做事情都能做成功 。你是一个有理想的人,你是一个有思想的人,你是一个有创想的人,怎么会做不成事情?
二.创业三大要素:认清自己、积累经验、成为领袖
现在我们来谈谈创业的三大素,第一要认清自己,第二要积累经验,第三要成为领袖,这些非常重要 。
1.认清自己 突破局限
什么叫认清自己,每个人都是有自我局限性的:个性上,有内向的有外向的;做事方式上,有喜欢自己做事的,有喜欢把一个团队融起来做事的 。你要想办法认清自己到底是什么样的人,适合什么样的创业项目 。
有的人坦率说就不适合合伙一起干,就适合一个人干,所以我也挺佩服那些企业家的,上市了自己还拥有90%的股份,我说太牛了,我上市的时候,只有20%了,都被人“抢”光了,后来我觉得我太无能了,我要有80%的股份那是一个什么概念啊?
但是人就是不一样的,我把股份分给别人,所以遇到我这样的人你就可以跟着我干,但是可能你遇到的另外一种人他就喜欢紧紧攥着,难道他就不是一个企业家吗?他是,他只要有能力,自己干上去,给人足够的钱,就不给你股份,也可以 。所以每个人都不一样,你看今天的华为,任正非就是不上市,他干得也挺好 。每个人都有不同的方法来运营自己,只要认清自己的长处才能够把事情干好 。
认清自己的过程是一个突破局限的过程,也是一个增加勇气的过程,比如说你认清了自己是一个非常懦弱的人,这个懦弱已经使你变成一个胆怯的人,已经变成了创业和做其它事情的一个障碍,那你就要想办法突破 。
这个突破有的时候是有难度的,比如说我对于失败的突破,是没有心理障碍的,高考两年了,第三年继续考还觉得挺开心 。
但是后来我发现做别的事情会有障碍,比如说我在大学的时候,根本就不敢到人面前去做演讲,北大整整四年我没参加过一次学生活动,就是怕到台上一讲,大家把我给哄下来 。
那我现在怎么敢在这里胡说八道呢?很简单,后来在北大当老师了,不得不讲,我就开始慢慢练习在别人面前讲话的勇气,最后发现讲话这件事情不算一件难事,然后自己再慢慢往前发展。
刚开始做新东方的时候,当时的生源都在北大清华,我也雇不起别人给我贴广告,所以每天晚上就自己去贴广告,又怕学生认出我,就穿着棉大衣,晚上带个墨镜,还戴着帽子和口罩去贴广告,没想到即使这样,还是被认出来了 。我半夜12点在北大校园贴广告,结果学生过来觉得这个人怎么那么奇怪,左看看右看看,说这不是俞老师吗?我只能把口罩摘下来了,说:“是我 。”他说,俞老师这个事情你不用自己干,我们学生就帮你干了,所以第二天学生就开始帮我贴广告 。
我发现其实你认为一件很丢人的事情,别人不这么看 。有的时候你认为失败很丢人,其实别人不这么看,在你自己心目中,认为很丢脸的事情,在别人眼中根本就什么都不是 。事实上大家90%的精力只关注自己在干什么,你离婚了与我何关?你被女朋友甩了与我何关? 所以你不要太把自己的事情看得太重,你也不要把自己的失败看得太重,这就是突破局限 。
2.积累经验 迎接失败
第二是积累经验 。这是什么概念呢?积累经验的过程就是不断迎接失败的过程,只有失败才能给你真正的经验教训 。如果一路成功,比如说你谈恋爱一次就成功了,你跟这个女人过一辈子,请问你有没有恋爱经验,非常有限 。但是你谈一个失败了,谈两个失败了,谈三个失败了,你最后就会开始琢磨我为什么失败,我身上到底有什么毛病,这个毛病怎么改才能让女孩子喜欢我,慢慢就谈上了自己真正喜欢的恋爱 。
我常常说我特别后悔一次性就把新东方做成功了,这个太要命 。因为我从北大出来就做新东方,从13个学生干起,干到三年以后同期在校学生就已经到了五千人,一年四期已经到两万人,年收入近两千万 。我觉得做得很成功,所以一直拿着新东方不放,自以为是 。
但我周围很多做成大事的人,都不是一次做成事情的,马云的阿里巴巴,是他做的第五个公司;史玉柱更是第一个公司惨败,欠了人几亿块钱,到处躲藏,最后东山再起;很多创业者,都是度尽劫波,终成正果的 。
3.成为领袖 走向成功
第三个要素,成为领袖 。马云到最后能做到阿里巴巴,跟他前面的创业经验有着重要的关系 。所以对于你来说,你不能说我做失败了一个公司,我就不做了,但是一般的人就会这样想 。会不会觉得自己不是干这个活儿的?既然你觉得不是干这个活儿的,算了,我为盛希泰打工算了,你可能会这么想,对不对?但是你一旦说我不是干这个活儿的,我打工算了,你就把自己整个人生的性质改变了,你本来是一个英雄,但是变成了一个跟随者 。
性质是不能随便改变的,你看我跟盛希泰两个人,一般来说绝对不可能为人随便去打工的,为什么?因为我们觉得我们天生就必须是成为领袖的人物 。尽管我在大学的时候觉得自己狗熊一样,但是一旦意识到成为领袖的好处,你就会不断加强自己成为领袖的气质 。明明没有道理的事情,你只要用坚定不移的口气讲出来,它就有了道理 。明明这条路走不通,只要你手一挥告诉大家,跟着我一定有饭吃,大家就跟着你走 。你不能说这个事情我觉得可能也走不通,我们走着试试看吧,那就没有人跟着你走 。
我跟希泰当初想成立洪泰基金,我想盛希泰他原来搞PE的,PE就是公司上市以前帮公司融一大笔钱,一融就是五到十个亿,我想这个跟天使投资没有什么太大的关系,对不对?但是等会你们听希泰的演讲就知道了,他那种坚定不移、不容置疑的口气,就是只要我们两人干,天下天使非我莫属,非洪泰莫属的气概,当时洪泰还没有呢,知道吗?洪泰果然就走到了今天,所以你会明白,领袖气质是什么 。
领袖就是你作为一个引路人,把一件事情引向成功的最必要条件 。
领袖气质绝对不是个人英雄主义,项羽和刘邦的区别在什么地方?项羽是典型的个人英雄主义,他底下没人,觉得老子天下第一,好不容易他底下有一个范增,结果还把他气的半道背疽而死,这不是领袖气质 。
刘邦有领袖气质,他公开告诉大家自己什么都不懂,但是跟着我大家最后一定能把这个国家拿下来,我只懂一件事情,就是我相信带着大家的方向100%是对的,至于剩下的事情是你们的事情 。
如果你作为一个领袖什么都自己去干,今天看到这个地没扫干净,把人骂一顿,明天这个花没插好把人批一顿,后天跟政府打交道,你的公关员没有打下来,自己就亲自搂胳膊上阵,你根本就不是领袖,你是一个管家婆 。
领袖确实要知道哪个细节会带来大问题,必须关注好 。比如说我对新东方任何一个教学点的防火设施那绝对是1000%的严格要求,必须反复强调,剩下的就不是我的事情了,教室有垃圾跟我没关系,那是资产管理部的事情,后勤的事情 。
重要的事情是方向对,领袖是指方向的 。
领袖只有两个要素,第一方向永远是对的,不对也要让大家相信是对的,这是领袖 。当然我想说的是,当领袖的人千万不要真的方向错了,如果这样作为企业领袖就是把大家带上毁灭 。
第二个是领袖用人,手下要有一批精兵强将 。刘邦被项羽打得七零八落的时候,还跟部下说项羽肯定不是我的对手 。为什么?因为他说我手下有张良、有韩信、有萧何,项羽手下有谁啊?什么牛人都没有,一个人手下什么牛人都没有,能干成什么事情啊?请记住,领袖最大的能力就是识人、用人、留人,这是最厉害的 。


如果把这三点做好了,我觉得你成就一个大业就比较容易了 。我再重复一遍,叫认清自己,突破局限;积累经验,迎接失败;成为领袖,走向成功 。如果做到这些的话,我觉得创业的基础就全有了 。
最后一句话告诉大家,要充分依靠自己,同时努力利用资源,因为事就是你自己干出来的 。
我跟希泰两个人非常明确,我们投天使投人,然后才投商业模式 。为什么?尽管商业模式看来靠谱,但是有的时候商业模式过两个月就变了,但是只要人靠谱,就没有问题 。
当然我们说不投商业模式的意思不是你过来说:俞老师你看我是个人才吗?能不能给我两千万,我就开始干 。不是这样的,你至少还得有个创意嘛,前面三个想,理想、思想和创想是前提 。但是真的一定要相信你自己,要依赖你自己,天下最贵的是人才,这一点是一点问题都没有的 。只要你是个人才,才能把事情做成 。
【创业者的素质 成功创业者应该具备哪些】另外,一定要有充分利用资源的意识 。这么好的时代,这么好的大趋势,原来你要想拿钱很难,现在钱送到你门口,只要你的想法稍微靠谱一点,我们就把钱投给你了 。这些资源你不利用,你怎么能行啊?比如洪泰给你的不仅仅是钱,给你的是盛希泰和俞敏洪积累了几十年的人脉资源和政府资源 。你要到中国上市,找别的天使基金要把你弄上市可难,盛希泰和我两个人加在一起,基本上就把你这个上市给搞定了 。我们就是在上市公司混出来的,海外上市俞敏洪,国内上市盛希泰,不就是这个概念吗?所以有好项目就一定先送给洪泰来看 。