PMP知识项目管理的应用研究项目的管理知识结构 , 包括项目管理的五个过程组和十个知识领域 , 以及项目管理中使用的管理知识和模式 。
【pmp证书作用,pmp证书是干嘛的】
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PMP非常重视提高项目经理能力的研究 。因此 , 除了对证书本身的认可之外 , 该研究还包括项目管理的五个过程组和十个知识领域 , 将涉及到项目各个阶段使用的工具、技术、模板和知识 。可以说 , 第一个功能是辅助学生建立项目管理思维 , 提高当前工作效率 , 改善管理流程 。
PMP给了我们项目管理的概念支持 。当概念与实践相结合时 , 我们的项目管理水平就会提高 。实际工作中肯定有很多应用 , 但是直接使用并不重要 , 直接使用其实很难 。要结合工作具体情况 , 利用takenism , 进行创新应用 , 才能被认为是最有意义、最有价值的 。
众所周知 , PMP证书的作用和辅助作用早已被视为项目管理身份的象征;甲方在接手项目时是否有PMP认证资质规定;或者当你升职或跳槽时 , HR有岗位PMP认证资格;即使是公司内部的岗位调整、升职加薪 , PMP也会给你提供大量的机会 。不仅学到实用知识 , 还能保证职场上的进步!
就PMP认证而言 , 由于本人从事IT行业 , PMP认证的出现恰好弥补了IT行业重技术、轻管理的弊端 。PMP实用的项目管理方法给了IT人员新的提升空间 。目前国内IT和通信行业的PMP认证人员数量和总数占70%以上 , 比其他行业更适合IT行业的项目管理 。IT人主要关注精力充沛的年轻人 。工作时间长 , 职业发展遇到短板 。学习PMP转型管理已经成为IT人员的必由之路 。PMP认证研究项目管理方法 , 但非常规管理 。很多与IT项目管理相关的案例可以学习 。因此 , 大部分完成了PMP认证并有自己IT项目经验的人 , 完全有资格进行项目管理 。
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