电信|元宇宙来了，算力企业该先赚散客还是团体？( 三 ) 中国联通|运营商|中国移动

华为云也不例外，入局虽晚，近年来却也实现了快速增长，但在快速增长之下，华为云仍旧面对大量的内外部压力，需要实现自身突破。
三大领头企业如此，其它企业就更不用说了。
除商业化变现瓶颈，国内云服务厂商还面临海外云服务巨头的竞争压力。据Gartner发布的2020年全球云计算IaaS市场追踪数据显示，亚马逊、微软和阿里云位居全球前三，其中亚马逊占比40.8%、微软占比19.7% 。相比而言，阿里云9.5%的占比与两者差距较大，可见，国内云服务厂商面对国际巨头，压力不小。

而随着元宇宙发展的继续深入，一个更加先进的数字化基础会被需要，未来云计算进一步的演化，从而与更多技术领域进行更深度的融合，为云服务厂商原有B/G业务带来新增量。除此之外，通过C端变现也是一种选择，但并不容易。
不久前，阿里宣布推出面向AR、VR和元宇宙技术方向的XR新实验室，被视为进军元宇宙的重要举动。
谭平认为真实世界与元宇宙之间隔着四个不同的技术层面：全息构建、全息仿真、虚实融合、虚实联动。目前阿里达摩院XR室已经在几个层面有一定的应用，如在全息构建上与天猫合作构建了全息店铺；在虚实融合上与松美术馆合作搭建了AR艺术展；在虚实联动上，阿里达摩院XR实验室已经做出一款苹果采摘机器人和一款是应用于IDC机房的智能运维机器人。

此外，今年8月阿里成立科技新公司（杭州数典科技），经营范围包括VR设备制造。 9月阿里云游戏事业部还发布了全新品牌“元境” ，提供云游戏PaaS能力和开发者平台，并随后成立全资子公司“元境生生” 。 11月，阿里还跟投线下沙盒虚拟现实游戏公司Sandbox VR ，后者在商场和影院提供线下街机式VR体验的体验中心。
可以看到，阿里进军元宇宙是从软、硬两方面入手，但在最终落地上可能还是以ToB解决方案为主。如在ToC领域充满想象的零售为例，目前率先落地的是类似“全息店铺”这种ToB解决方案。
至于通过被Meta和字节跳动等寄予厚望的XR设备赋能，从C端占据入口，目前对阿里来说尚无太多布局。虽然早在2016年，阿里就领投AR（增强现实）眼镜的Magic Leap的C轮融资，并在后续的D轮融资中跟进，但进展并不顺利。
事实上，得到阿里、Google等投资的Magic Leap在成立3年后，才于2018年推出首款产品Magic Leap One ，且高达2295美元的售价，让其并未在消费市场掀起多大浪花。 2020年该公司估值更是缩水超90% ，据悉今年四季度将推出第二代AR产品，不过主要也是面向B端。
而本质上云厂商一直都远离C端用户，即便如今的元宇宙，云边计算也多是在后端提供服务、技术支持，很少能直接转换为C端用户直接使用的产品。
这一点，即使是在手握众多C端社交和游戏用户的腾讯身上也未能得到改观。与阿里不同，腾讯并没有直接布局XR硬件，而是选择从游戏切入元宇宙。除今年1月斥资5.2亿美元入股元宇宙第一股Roblox、持有元宇宙游戏公司Epic 40%的股份外， 2021年腾讯完成游戏项目投资近80起就是最好的例子。
至于华为，不久前也发布了基于虚实融合技术Cyberverse（河图）的AR交互体验App“星光巨塔” ，提供了多种LBS AR玩法。据悉，华为河图是一项融合空间计算能力、3D高精地图能力、强环境理解能力和超逼真的虚实融合渲染能力的技术平台，可提供地球级虚实融合世界的构建与服务能力，目前仅向仅开发者们开放，未来是否向公众推出还未可知。