罗永浩|2022,曾经“最惨”的他们,能持续逆袭吗?( 三 )


但是 , 蔚来汽车目前仍未摆脱亏损 , 投入远没有尽头 。 面对不断波动的股价 , 李斌回应:“相信经济整体理性 , 最后还是看商业本质 , 不用太在乎短期调整 。 ”
逆袭指数:★★☆最跌宕:财务造假的瑞幸 , 还能“东山再起”吗?也是最让人有理由持保留态度的逆袭 。
曾是“国货之光” , 后沦为“国货之耻”的“小蓝杯” , 经历寒冬 , 奇迹般地活下来了 。
2020年 , 因财务造假丑闻带来的系列影响 , 瑞幸咖啡被强制退市 , 一度被申请破产 , 高管团队内斗不断 。
但瑞幸的终端业务在持续运营——全国5000多家门店深入消费末端 , 巨大的私域池不断积累用户 , 这也成为它最终回血复活的源头之力 。
据媒体报道 , 2021年5月、6月 , 瑞幸都实现整体盈利 , 金额在数千万元 。 这可能得益于爆品 。 过去的这个夏天 , 瑞幸新品“生椰拿铁”一度卖到断货 。
瑞幸最新公布的第三季度财报亮眼:净营收23.50亿元 , 同比增长105.6%;净亏损2350万元 , 收窄98.6% 。 截至2021年9月30日 , 瑞幸门店达到5671家 , 第三季度自营门店的经营利润率达25.2% 。
这背后 , 瑞幸已改变风格——从陆正耀时期的“闪电式”扩张切换到现任CEO郭谨一主导的“深挖存量”、严控成本 。 现任瑞幸管理层仍期望在债务重组后 , 从当下的场外市场重回主板 , 但管理层与债权方之间关于股权的明争暗斗 , 又让瑞幸的前途变得扑朔迷离 。
在星巴克“第三空间”模式之外 , 瑞幸用标准化和外卖模式 , 趟出一条新路 , 从不断增长的用户及营收来看 , 其模式看起来还是相当有前景的 。
但 , 2021年的咖啡市场并不平静 , 资本大水漫灌 , 新的网红咖啡也层出不穷 。 如从上海起步的Manner , 以“小店+小杯”的模式吸引众多投资人 , 近半年时间密集完成4轮融资 , 估值已超百亿元 。
互联网有记忆 , 瑞幸丑闻对中概股带来的波及是深远的 。 即便瑞幸暂时缓了过来 , 但危机仍未结束 。 它的经历在警醒其他企业:“走稳”比“走快”更重要 。
【罗永浩|2022,曾经“最惨”的他们,能持续逆袭吗?】2022 , 你看好这些逆袭者的新起点么?