文章插图
【创业者必备的素质 创业应该具备哪些】新年期间我做的最有价值的一件事,就是看了两本商业传记,了解了星巴克和耐克品牌的创业故事,非常鼓舞人心 。今天想和大家分享一下我对创业的看法 。
创业需要具备哪些素质?如果五年前有人问我这个问题,我会怎么回答?
2016年,我加入了一家员工不到10人的创业公司 。当时我浑身是血,然后不停地撞墙,最后失望地离开了 。
创业比我想象的要难,这是相对于创业者的水平而言的 。
我以前的领导,一个体制内中高层的中年人,在创业的过程中试图寻找突破口,但是换了一个又一个方向之后,反响平平 。
归根结底:加入一家已经走出创业阶段的公司,无非是锦上添花;他从一家小公司白手起家,侥幸逃脱 。
经过几年的沉淀和思考,我总结了以下几点,对创业很有帮助 。
文章插图
1.富有洞察的战略
策略就是做什么,为什么做 。
比如百度的李彦宏是搜索引擎,阿里的马云是阿里巴巴网站 。李彦宏技术高超,马云英语好,懂团队管理,能和外国人谈笑风生 。
我没有技能和文化,所以我喜欢做小吃和面条,所以我在村口摆了一个煎饼摊,做煎饼是我的策略 。
近年来,很多人一夜走红,很多公司三年上市 。除去每个人都可以拥有的品质,“勤奋”,他们往往在战略上取胜 。
当然,很多公司一开始并没有一个很好的战略 。比如耐克刚开始只是一家日本的鞋子进口商,但是直到危机过后才转型为自己的品牌 。然而,耐克的诞生是战略正确的第一步 。
策略不高,也是一种生存策略 。
文章插图
2.对行业的理解
如果你在红海创业,你对红海了解越多,创业成功的可能性就越大 。
十年前,我在一家炸鸡店工作 。我的老板以前在肯德基当过多年的店长 。后来觉得时机成熟了 。我直接拿着在公司学的那个,试着开一家比肯德基便宜的店,但是味道差不多 。没想到会取得很大的成功,就批量复制了 。现在有十几家店,其他业务也发展起来了 。
如果你在蓝海创业,早做无疑会有天然的优势 。
2017年,TikTok现在已经不那么热了,人们的关注度也很高
点还是微博和微信,那些做的早的人,越容易赚到第一桶金 。时隔4年以后,抖音已经是一片红海,再想要进入就很难了 。
2021年,如果你想进入一个陌生的行业创业,一定要慎重,可以找一些有经验的人合作 。
文章插图
3.发现问题、解决问题的能力
耐克创始人菲尔·奈特有句话说得好:懦夫永不启程,弱者死于途中 。
那些创业失败的人,毫无疑问都是弱者,因为他们无法解决问题 。
我知道第一次创业的失败原因,可是当时整个团队根本就无力解决,我们都是弱者 。
而所有高速成长的公司,都是在解决一个又一个棘手问题后突飞猛进 。这些公司里,都有着解决问题的高手 。
比如耐克在创业初期时候,曾经被现金流周转困扰,正是在创始人的不懈努力下,这个问题后来才被解决 。还有他的合伙人是个富有经验的田径教练,并且对设计和改良运动鞋非常有热情 。
发现问题和解决问题能力,其实可以等同于学习能力 。因为创业过程中,我们需要边学边做 。
努力工作,却不学习,那么这种创业团队肯定做不大 。
废掉一个人最简单的方式,就是让他加入一家创业公司,然后告诉他不用学习也可以成功 。
文章插图
4.永远不为金钱创业
耐克和星巴克的成功,他们能做到今天的规模和营收,并非是盈利导向,而是使命导向 。
比如耐克不仅代表一款鞋类品牌,更是代表一种永不放弃、敢为人先的精神;星巴克的使命是把优质咖啡分享给懂的人 。
很多人创业,都是为了金钱,为了财务自由,而不是奉献精神,他们经常漏掉很多细节问题 。
我非常喜欢乔布斯那句话:think different (换个角度思考)
当你为了金钱创业,你就会变得非常平庸,你会想着去迎合用户,会想着打败对手,搞价格战,而不是引领用户 。
伟大的创业者都非常擅长引领用户,而不是跪舔用户,而舔狗注定没有什么好下场 。
最后,2021年,如果你想创业,或者你正在创业,祝你好运!
END
- 曹德旺的成长文章 曹德旺早期创业的经历
- 比较有创意的创业点子,创业今日亦如何
- 烘焙坊的商业计划书 烘焙坊创业计划书范文
- 好用的视频截取软件有哪些?
- 半导体|有些手机钉子户是真的能超乎你想象
- 高德地图|为马斯克叫好的同时,也为马总捏把汗:你一定要保护好自己!
- 了解5个查询方式 教你怎么查一个人开的房记录
- 蒙脱石散|修理打印机的黄头发精神小伙,带动蒙脱石散脱销?
- 什么是早教班,创业早教班的理由
- 适合学生党赚钱的游戏,什么软件可以赚钱真实可靠赚的多